(1)增加
(2)刪除
(3)替換方法或格式
(4)修改順序
(5)多選一
(6)修改權限、級別
2裁剪的對象：
(1)過程
(2)活動
(3)方法
(4)度量元
(5)質量目標
(6)控制權限
(7)評審方式
(8)活動頻率
(9)生命周期模型
(10)參考的度量數據、基線
(11)其他
3裁剪的步驟
(1)確定項目類型
(2)對項目的質量與過程目標進行裁剪
(3)裁剪生命周期定義
(4)活動裁剪(5W1H：做還是不做，如何做，誰來做，做到什么程度，何時做)
(5)文檔裁剪
(6)度量元裁剪
(7)其他裁剪
(8)形成項目的已定義過程(PDP)
(9)評審項目已定義過程
(10)發布項目組的已定義過程
(11)在里程碑處或重大的變更時確定PDP的變更
4 如何評價組織級裁剪指南的好壞?
(1)描述方式：采用簡單易用的圖、表等形式展示裁剪的指南。
(2)抽象層次：對于整個管理的體系應該從策略層、過程層、活動層、模板層定義裁剪指南。
(3)完備：上述提到的裁剪對象、裁剪的方法應都有描述。
(4)易用：可以針對不同類型的項目或不同類型的活動提供裁剪后的幾套模板。
(5)明確：裁剪指南的描述沒有二義性，確保減少溝通的誤差。
延伸閱讀
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
