這個實踐使團隊能夠：
◆ 團結一致，有目的的計劃、執行和追蹤項目
◆ 更有效率地管理時間，質量，和預算
◆ 在項目早期開發出可運行軟件，收集客戶和使用者方面重要的反饋信息
◆ 敏捷地響應變化
◆ 更頻繁的交付高質量，更適合的解決方案
◆ 在項目早期就獲得可執行系統，在它的基礎上增量的開發出整個的系統
產生的制件
這個實踐產生出一些與建模相關的制件：
◆ 有效建模的關鍵是建立一組輕量的建模指南， 詳細描述模型之間關聯，以及如何使用它們。這些指南影響著很多項目其他時間所建立的模型。
關鍵能力
這個實踐求團隊具有領導，建模，和指導方面的能力。
要求具有以下這些能力：
這個實踐要求團隊具有指導能力，建立模型作為溝通的基礎，調整建模指南來保證建模能夠切實的給團隊帶來利益。與其他團隊成員的協作是必須的，但是沒有對這些能力的級別進行特定的要求。
完成的活動
這個實踐通過選擇初始的一組建模作為開始，這也作為整個項目啟動的一部分。
這個團隊之后被指導應用這些建模和標準的選擇。建模工作是以評估建模結果和建模實踐的持續改進作為結果的。
模式和指南
這個實踐來源于一個大的選定的，被證明過的建模模式集，用來幫助團隊迅速的建立建模的正確級別，從而能夠滿足需要，持續的提高他們建模的技巧
模式同樣被建模的環境，風格，內容以及建模本身所支持。
延伸閱讀
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
