| 在世界范圍內，軟件項目需求正以非�？斓乃俣仍鲩L，并且這種增長看起來還遠未達到目的。這種增長已經導致軟件開發活動急劇性的增長，已使得對用于構筑軟件的過程，正確的說法是軟件過程，得到更多的關注。軟件過程可以定義為人們用來開發和維護軟件以及相關產品（如：工程計劃、設計文檔、規章、檢測事例及用戶手冊）的一組活動、方法、實踐及轉換。軟件過程重要性的提高已經引起了對軟件過程改進的要求，這就需要過程分析和評估的方法 CMM在軟件改進措施的策劃上，措施計劃的實施上和過程定義的都有著特使的價值。在策劃改進措施期間，具有有關其軟件過程問題和經營環境的知識的軟件工程組的成員可將CMM重關鍵過程域的目目標和當前的實踐相比較。應該開查與恭喜目標，管理優先級，實踐運行的層次，實施每次實踐對組織的價值，以及改組織在其文化背景下一個實踐的能力等方面有關的關鍵實踐。接下來，軟件工程過程組必須確定那些需要作過程改進，如何實現更改，以及如何獲得所需要的買進。CMM通過給有關過程改進的討論的出發點，并且幫助揭示與通用軟件工程實踐所采用的那些完全不同的假定，從而對這些活動提供幫助。在實施行動計劃計劃時，過程組可以用CMM 和關鍵實踐來構造部門可操作的行動計劃和定義軟件過程。 |
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