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Introduction to CMMI培訓總結報告2
　　1、二三級的區別　　就階段上來講，三級抽取了二級每個項目的公共要求è 標準的過程定義＋裁減指南　　二級中項目的過程定義取決于改項目... ...全文
seanhe 發表于 2007-05-14
CMMI實施之四大病癥及對策
　　摘要：國內越來越多的企業正在實施或準備實施 CMMI，筆者綜合分析多家企業的CMMI實施狀況，總結出CMMI實施中呈現的四大病癥及建議對策，供正在... ...全文
seanhe 發表于 2007-05-14
軟件企業實施CMM/CMMI面臨的五個關鍵問題
　　自2001年下半年以來，國內軟件企業掀起了一股 CMM/CMMI（以下簡稱CMMI）的熱潮，一些稍微有點規模的企業，紛紛通過了CMMI的評估，據說“明顯地... ...全文
seanhe 發表于 2007-05-14
CMM 升級到 CMMI 的研究
摘要本文分析了 CMM 到 CMMI 的各級映射，指出了 CMM 與 CMMI 的差異之所在，討論了 CMM 升級到 CMMI 所需做的各項工作及過渡方法。對實施 CMM ... ...全文
seanhe 發表于 2007-05-14
全球CMM/CMMI評估及實施的發展狀況
　　2006年9月23日，由希賽網承辦的2006中國軟件工程大會暨系統分析員年會在湖南長沙召開。以下是QAI中國區總經理艾米特-紀拉里《全球 CMM/... ...全文
seanhe 發表于 2007-05-14
CMMI雜感談[1]
　　敏捷和 CMMI是否矛盾問題　　首先應該是考慮為何要實施CMMI的問題，如果僅僅是獲取PassPort的話那很多后話都不用再談．但真正的目的還是... ...全文
seanhe 發表于 2007-05-14
CMM工具幫助簡述[1]
　　 CMM的每個成熟級別由關鍵過程區域（KPA）組成，每個KPA確定一組相關活動。為了有效地進行這些活動，需要在整個軟件開發過程中引入相關工具，... ...全文
seanhe 發表于 2007-05-14
另一雙眼睛看CMMI
　　我自信對于6sigma已經理解比較深入；然而當我越深入理解 CMMI，就越相信它在研發領域是很好的方法。然而為什么我們在研發過程改進中還是進展緩... ...全文
seanhe 發表于 2007-05-14
CMM“六步曲”--CMM實施技術問題分析[3]
　　◆ 競爭與合作意識不充分　　從另一個角度看，同行評審又是競爭與合作的最佳表現場所和形式，凡在這種場合講話有理且意見中肯的人逐漸會成... ...全文
seanhe 發表于 2007-05-14
CMMI5在項目中的精簡應用[2]
　　7、如果對設計存在爭議或出現明顯不合理的設計，召開一個小型會議對異議進行討論，有效解決設計所出現的分歧；　　8、測試負責人（或專... ...全文
seanhe 發表于 2007-05-14
CMMI5在項目中的精簡應用
　　八、產品發布　　當測試產品達到測試計劃所制定的產品質量目標和測試質量目標，整理產品發布包和編寫相關文檔，在發布前對照功能列表... ...全文
seanhe 發表于 2007-05-14
如何學習CMMI？
很多朋友問我關于 CMMI模型中的問題，卻很少有朋友問我如何學習CMMI，這便是魚與漁的問題。就事論事，學會一個的知識點，不如去掌握方法，可以解決... ...全文
seanhe 發表于 2007-05-14

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