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不要這樣做CMMI
很多公司在做CMMI，很多公司也在重復這種錯誤：“證書優先，機械照搬，文檔泛濫，似嚴實寬�！�！ 1．證書優先 ... ...全文
hlkjren 發表于 2008-01-18
CMMI四級量化項目管理QPM-特定目標SG1(圖)
SP1.1 建立和維護項目的質量和過程性能目標這里很類似6Sigma里面的VOC到CT... ...全文
hlkjren 發表于 2008-01-18
CMMI的簡介
CMMI 的全稱為：Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD）1.02版本... ...全文
hlkjren 發表于 2008-01-18
CMM關鍵過程域剖析：需求管理
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－本文歡迎轉載，歡迎大家與我交流討論。聯系方式：高�。ňW名DrCMM）， w-gao@263.net 轉載請保留... ...全文
hlkjren 發表于 2008-01-18
CMMI之產品集成管理(圖)
在筆者進行CMMI的培訓和咨詢中經常遇到很多軟件技術人員并不清楚軟件產品集成是做什么的，在什么時候會進行產品的集成。產品集成對廣大軟件開發和測... ...全文
hlkjren 發表于 2008-01-18
CMM的理性回歸(圖)
本文摘自：《IT企業項目管理：問題、方法和工具》，林銳等著，電子工業出版社，2005年 1986年11月，美國聯邦政府委托卡內基... ...全文
hlkjren 發表于 2008-01-18
CMMI之配置管理(圖)
關鍵詞：CMMI 配置管理 CM 配置項基線變更在筆者進行CMMI咨詢時，當問及軟件技術人員什么是“配置管理”的時候，很多人的回... ...全文
hlkjren 發表于 2008-01-18
中小型軟件企業切入點：兩步“跳”入CMM
導入CMM，軟件企業應該根據自己的企業現狀和需要量力而行，選擇一個合適的切入點，才能真正改進軟件開發管理過程，避免形式主義和教條主義。　　... ...全文
hlkjren 發表于 2008-01-18
MSF基本原則概述
MSF，即Microsoft Solution Framework，也就是微軟公司推薦做軟件的方法。在2006年，伴隨著Visual Studio Team Foundation 2005的發布，MSF4.0也推... ...全文
seanhe 發表于 2008-01-15
迭代測試的21個謬論和事實
　本文來自于 Rational Edge：軟件測試專家Laura Rose將會質疑和揭穿一些廣泛流傳的關于迭代開發和迭代測試通常的一些荒謬的言論。她將解釋迭代開發... ...全文
seanhe 發表于 2008-01-08
謹防CMMI陷阱邁向高級別CMMI(圖)
　　據2007年中國軟件產業發展研究報告顯示，至2006年底，我國的軟件與信息服務業規模達到4800億元，已經躋身全球前四名，占全球總額的7.1％。但從... ...全文
seanhe 發表于 2007-12-31
MSF for CMMI Process Improvement 角色關聯的權限
MSF for CMMI Process Improvement 角色關聯的權限角色名稱服務器項目區域源代碼管理審核人員 ... ...全文
seanhe 發表于 2007-12-24

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