圖12—6是Speedywriter測試小組進行評估的量化指標，就像所看到的那樣，最右面的剖j一列定義丁重要的技能，可將它分為八個方面進行考察：教育、_：【=作經驗、職業水準、測試技能、計劃能力、設計和開發能力、軟件配置、測試執行。緊跟著的三列定義了測試小組中的工作崗位所期望和所需要的經歷。中間的五列定義了測試小組成員在這些技術中所處于的等級，從不了解(“o”)到專家級(…3’)。最左而的兩列是小組中每個技能和每類技能的最小等級和平均等級，通過它可以確定技能的相對強項和弱項。 如果到了篩選的最后階段，應該能夠確定這個人是否符合工作要求的基本條件。同時，對于是否喜歡這個應聘者，是否適合測試小組，以及是否應該聘用，也應該有一個基本的感覺。如果這些問題中，仟何一個的回答是“雨”，那么就應該把這份簡歷放在一旁，需甚迸一步討論、考察。最后要提醒的足，在緊張的項目過程中，不要面試不町能對項目有積極貢獻的人。否則，后果輕則是浪費了時間，重則是在用人方面犯下錯誤，由于資源緊張，
川能在面試時，降低了用人標準，這可能會導致浪費掉整整數月的時間，損害測試小組的
信譽，還降低測試小組的生產效率。
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