圖12—6是Speedywriter測試小組進行評估的量化指標,就像所看到的那樣,最右面的剖j一列定義丁重要的技能,可將它分為八個方面進行考察:教育、_:【=作經驗、職業水準、測試技能、計劃能力、設計和開發能力、軟件配置、測試執行。緊跟著的三列定義了測試小組中的工作崗位所期望和所需要的經歷。中間的五列定義了測試小組成員在這些技術中所處于的等級,從不了解(“o”)到專家級(…3’)。最左而的兩列是小組中每個技能和每類技能的最小等級和平均等級,通過它可以確定技能的相對強項和弱項。 如果到了篩選的最后階段,應該能夠確定這個人是否符合工作要求的基本條件。同時,對于是否喜歡這個應聘者,是否適合測試小組,以及是否應該聘用,也應該有一個基本的感覺。如果這些問題中,仟何一個的回答是“雨”,那么就應該把這份簡歷放在一旁,需甚迸一步討論、考察。最后要提醒的足,在緊張的項目過程中,不要面試不町能對項目有積極貢獻的人。否則,后果輕則是浪費了時間,重則是在用人方面犯下錯誤,由于資源緊張,
川能在面試時,降低了用人標準,這可能會導致浪費掉整整數月的時間,損害測試小組的
信譽,還降低測試小組的生產效率。
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