很多公司在做CMMI，很多公司也在重復這種錯誤：“證書優先，機械照搬，文檔泛濫，似嚴實寬�！�！
1．證書優先
CMMI的證書成了一個敲門磚，沒有這個證書難以承擔國外的項目，沒有CMMI的證書就難以在國內一些項目的競標中獲勝，也無法獲得政府的補助，于是很多公司都選擇了要在短時間內獲得CMMI證書。證書只是過程改進的附屬物，而過程改進的實效才是其真正的價值。為了盡快拿到證書，企業往往忽略了實效，從形式上滿足了模型的要求，但是從實質上卻差的很遠。
根據SEI的報告，自1992年以來，從等級1到等級2的達到時間的中間值為19個月，從2級到3級的中間值為19個月，從3級到4級的中間值為24個月，從4級到5級的中間值為13個月。在中國根據調查，從1級到2級的平均時間為14個月，從1級到3級的平均時間為18個月，到4級的平均時間為32.6個月，到5級的平均時間為34個月。
CMMI的基本精神是循序漸進，循序漸進就是要逐步改進，逐步改進就要立足實際，就需要時間，而非一蹴而就。
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