在這4個活動已經包含了模型中要求的10條，按照企業的實踐來描述這個過程是最自然的，是項目經理最容易理解的，而不需要去機械地按照模型的實踐去描述。
機械照搬的根源在于缺乏軟件工程的經驗，不能真正理解模型的要求。在模型的構件中，只有目標是必需的，實踐是期望的，子實踐是解釋說明的。所以首先要滿足模型里每個目標的要求，目標的達成是根據實踐的執行情況來判斷的，模型里給出的實踐是可以替換的。只要能達成目標，采用什么實踐都是可以的。CMMI采用SCAMPI評估方法，評估組的成員根據專家判斷給出是否達成目標的判斷，是依賴于專家經驗的，所以在評估方法中對評估組成員的工程經驗有明確要求。對于企業來講，只要能達成目標，就沒有必要一定照搬模型。