在實施4-5級時,還需要慎重的考慮:你真能在短時間內證明過程的穩定性和量化的持續改進嗎?
按照統計學的要求,一般需要25個樣本點才可以證明過程的穩定,而且這些樣本點必須在5M1E等因素上是相近的,而軟件企業的人員變動、技術方法升級等變化比較頻繁,即使采集8個樣本點,對于大多數軟件企業講,也需要相當長的時間周期。根據SEI的報告,自1992年以來,從等級1到等級2的達到時間的中間值為19個月,從2級到3級的中間值為19個月,從3級到4級的中間值為24個月,從4級到5級的中間值為13個月。
如上所述,這些怪現象源自管理者的意識不對、政府的引導方式不當、EPG的經驗不充分、咨詢顧問的水平不高、主任評估師的職業操守欠缺、媒體的輿論導向有偏差等。當然,CMMI的怪現象還有很多,只是上述的現象比較突出,對于以后中國的CMMI的良性發展影響甚大,因此列舉出來并剖析之,希望軟件組織、政府機構、CMMI咨詢機構包括軟件客戶能夠引以為鑒,理性看待CMMI,做到“CMMI在實效上的繁榮,而不是證書上的繁榮”,促進中國的軟件過程改進事業持續、良性、健康地發展!
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