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畸形開發:在“非軟件企業”開發軟件 blueski推薦[2005-5-8] 出處:中國計算機用戶 作者:劉瑩 軟件工具已經融入到企業生產經營之中,非軟件企業(下文簡稱“普通企業”)是指涉足軟件開發業..
SPI的5條核心原則 blueski推薦[2005-5-8] 出處:中國計算機用戶 作者:李琴 隨著 軟件工程 化進程的推進,軟件過程的改進也越來越受到人們的重視。各種過程改進模型和方法接踵而至,如何識別、..
日本軟件工程的魔方 NetReptile推薦[2005-5-1] 出處:來自網上 作者:不詳 故事一: 程序員楊書鋒終于辭職了,為這事,他足足考慮了差不多半年的時間。此前,小楊在一家日本軟件公司做 開發..
日本的 軟件工程 (參考) blueski推薦[2005-4-18] 出處:來自網上 作者:不詳 前言 需求 溝通 案例一: JMC公司 案例二: 三菱商事 案例三: 東海NTT 案例四: 日立情報 日本一向以品質嚴格出名。日..
軟件過程改進與CMM介紹 原創作者:linrui 轉載請注明:來自Sawin系統分析之窗 最后修改時間:2005-4-6 歡迎下載: spi-cmm.rar 【作者介紹】 linrui 林銳,2000年獲浙江大學計算機應用博士學位。大學期..
MI LY: 黑體">惠普 軟件工程 過程概要 Engineering Peocess Summary Fusion2.0 , Bear 摘譯整理 , 2000-5-16 階段 工作目標 輸出 工作步驟 1 、 需求 按照使用 用例 ,特性,非功能需求捕捉用戶的需求 一個使用用..
論“軟件工程”中的分工有效嗎? NetReptile推薦[2005-2-20] 出處:cci .net 作者:www.InnovateDigital. "軟件工程"是指我們在學校中學習的那些理論,經過多年的開發實踐和技術交流中,我們不斷在對傳..
CMMI 3級精簡并行過程綜述 blueski推薦[2005-2-22] 出處:來自網上 作者:不詳 “精簡并行過程”(Simplified Parallel Process,SPP)是基于CMMI以及 軟件工程 和 項目管理 知識而創作的一種“軟件過程改進..
軟件開發 質量 和風險的定量監理 作者:中國 軟件評測 中心 陳兵 發表:2003.12.31 來源:中國計算機用戶 軟件質量是指與軟件產品滿足規定和隱含的 需求 的能力和有關的特征的全體,即所有描..
軟件開發過程的定量監理 來自賽迪網 作者:中國 軟件評測 中心 陳兵 發文時間:2003.12.22 信息工程監理的中心任務是對信息工程項目的進度目標、 質量 目標和風險防范,實施有效的監督、協..
談軟件 開發 過程的改進 作者:UFO_CSDN 過程改進是很多軟工資料中反復提到的.期望一下子就達到CMM的目標對大多公司來說都不現實,但有些基本的管理方法還是可以在短期內見到效果的。 例如..
實現個性化軟件產品的工作流程 王輝(轉載自賽迪網) 2004年02月05日 1. 前言 1.1.個性化產品情況 軟件產品已經基本成型,已經有一個以上的用戶在使用。 軟件產品不是通用軟件,用戶的大體功..
項目回顧:一個開發人員的觀察與思考 胡健 項目背景 這個項目的客戶是歐洲一家人壽保險公司。該保險公司目前進行的一個計劃是對現有的業務流程(business process)和IT系統進行較大規模的改..
軟件過程改進戰略策劃 -------------------------------------------------------------------------------- 作者:Frank Koch、 Emanuel R. Baker 博士 [2003/06/20] 介紹 如果我們把軟件過程改進看作一個項目,象其他項目一樣..
CMM實施手記之一--國內軟件業對CMM認識的階段性 作者:雅行 2001-10-18 【來源:AMT】 初識CMM,恐怕很多人都會被其陌生的理論結構、枯澀艱奧的文字搞的一頭霧水。CMM能否成為醫治中國軟件業頑..
CMM實施手記之二:以項目形式管理SPI 北京SPIN 雅行 (本文曾于2002年7月刊載于《計算機世界》周報第25期F5、F6版) 國外的一項有關SPI的調查表明,沒有很好的對過程改進進行管理造成了至少70%以上..
PSP基本技術 /* 本文改編自網上資料 2001-10-22 */ PSP(Personal Software Process,個體軟件過程) 是一個過程描述、測度和方法的結構化集合,能夠幫助軟件工程師改善其個人 性能 。通過采用一些表格、..
高效軟件 開發 團隊的特征 高效的軟件開發團隊是建立在合理的開發流程及團隊成員密切的合作的基礎之上的,成員共同的迎接挑戰、有效的計劃、協調和管理各自的工作以至完成明確的目標,..
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