評估質量
為了管理質量，在整個產品生命周期中都要對流程和產品質量進行評測和評估。質量評估可以主要事件在發生時進行（如階段結束），也可以在產生工件時進行（如代碼走查）。以下是在生命周期中進行的不同評估。
里程碑和狀態評估
檢查、復審、走查
里程碑和狀態評估
Rational Unified Process 中的每個階段和迭代都會產生可執行產品或部分正在開發的最終產品的發布版（內部的或外部的），這時，為達到以下目的而進行評估：
演示是否達到需求（和標準）
同步期望
按某個基線將相關工件同步
確定風險
主要里程碑發生在所有四個 Rational Unified Process 階段的結束時，并且這些里程碑將核實該階段的目標是否已經實現。四個主要里程碑是： 
生命周期目標里程碑
生命周期構架里程碑
最初的操作性能里程碑
產品發布里程碑
次要里程碑發生在每次迭代結束時，主要是為了核實是否已經實現了迭代的目標。狀態評估是周期性的工作，目的是要評估正在進行的迭代和/或階段的進度。
檢查、復審和走查
檢查、復審和走查是評估工件所采用的具體技術，也是提高開發流程質量和生產力的有效方法。應當采用會議的形式來實施這些方法，會議中，讓一個角色主持會議，并讓另一個角色作會議記錄（變更請求、問題、疑問等）。
IEEE 標準詞匯表（1990 年版）定義了這三類活動：
復審
一次正式的會議，其間把工件或工件集展示給用戶、客戶或其他相關各方，以獲得他們的意見或贊同。
檢查
一種正式的評估方法，由非制作者本人的個人或小組詳細檢查工件，以查明是否有錯誤、是否違反開發標準、以及是否存在其他問題。
走查
一個復審過程，由某個開發人員領導一個或多個開發團隊成員對他（或她）所編寫的一段工件進行檢查；同時，由其他成員針對技術、風格、可能的錯誤、是否違反開發標準和其他問題提出問題并發表意見。
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
