5、區分需求的優先級
在這些年里，我從來沒有碰到一個工程師團隊實現了MRD里包括的所有特性的沒有刪減的項目-通常由于那些我們控制之外因素！
這就是說作為MRD作者的產品經理，當出現需要決定取舍的時候，應該提供一個辦幫助讓他們決定那些特性要實現那些可以推遲。
區分需求的優先級是一個最好的能幫助完成這個事情的辦法。我發現把需求分等級就像P1，P2，P3...這樣工作的剛剛好。在這個分類中-P1是最高優先級，P2是第二高優先級等等。
最好的決定一個已經明確的需求的優先級方法這個需求實現后的好處-包括你的客戶和你的公司。在實際實踐中，最好是和其他多種因素一起綜合決定。
我推薦你只要包括P1，P2，P3的需求在你的MRD中，在多數的項目中更低的優先級可能未必會實現。還有這樣也讓MRD變得更加容易讀。
簡介
MRD-“市場需求文檔”，是產品經理或者產品市場經理編寫的一個產品的說明需求的文檔。這些文檔用于計劃一個新產品或修正一個已有的產品，是被工程師團隊開發產品時使用。
在硅谷的一些軟件公司，MRD僅僅覆蓋high-level的功能。在這種情況下，產品經理通過創建了另一個文檔-通常指的是PRD（產品需求文檔）來定義更加詳細的產品需求。
在本文中，我用術語“MRD”泛指所有那些由產品管理和/或產品市場團隊創建的，為工程師團隊傳達產品需求為目的的文檔。
在我前面名為“寫好MRD的10種技巧-第一部分”Blog文章中，我描述了寫好MRD的5種技巧。我知道你一定迫切的想看到其他5種技巧，不用再等了，下面我就描述它們！
在本文中，我用術語“MRD”泛指所有那些由產品管理和/或產品市場團隊創建的，為工程師團隊傳達產品需求為目的的文檔。如果你還沒有閱讀前面的5個技巧，請先閱讀它們，我會等在這里，好了，你準備好了嗎？
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
