關鍵字：SOA 工業模式
據溫州市經貿委的統計數字顯示，此次金融危機中，溫州80%的中小企業幾乎沒受到影響�！巴．a、倒閉的企業約在8%左右，與廣東珠海、東莞等珠三角城市上萬企業倒掉相比，溫州企業受金融危機影響較小，溫州和珠三角同樣的中小企業為什么結果會截然相反?
金融危機下的溫州模式
金融危機對溫州的沖擊程度只有一個月的影響，就目前來看溫州企業已經開始顯現回升的勢頭，溫州東經控股集團張西振說。這也是筆者最近從溫州采回來的一線聲音。
“溫總理說，中國經濟會先于其他經濟體走出經濟衰退。我們有信心，讓溫州、浙江的民營經濟率先在國內走出‘經濟寒冬’�！�
在剛剛結束“浙江省人大第十一屆二次全會”的浙江省人大代表、溫州管理科學研究院院長周德文接受中國經濟時報采訪時表示，對溫州乃至整個浙江的民營經濟充滿信心。
周德文的信心源于溫州經濟文化中的一種“抱團精神”。這種精神一直貫穿于溫州民間經濟發展的整個歷程。
溫州經濟在短時間內復蘇與當地的經濟模式息息相關，溫州經濟素有"小商品大市場、小配件大配套、小產品大行業、小企業大協作、小資本大集聚"的特點。
在溫州一直保留著傳統的以家庭為單位的手工作坊生產模式，一個家庭就是一個小的能力單元，一個村就或幾個村就是某一種或某一類產品的產銷小基地，一個鎮或幾個鎮就是某一種或某一類產業的產銷大基地，一個大的品牌匯集了N多能力單元，這樣就形成了溫州的產業集群，我們把它定義為群狼效應，也正是因為這種效應使得溫州模式具有高度的社會化分工和專業化協作的產業體系，也促使了溫州企業在對外競爭具備了成本、價格和競爭優勢。
張西振認為從這次金融風暴中，我們應該看到中國工業化的一個出路，就是要重新認識家庭作坊這個最小的生產單位，很多專家和學者認為傳統的家庭作坊是落后的生產力，不適應目前經濟發展的需求，但是溫州模式表明家庭作坊也可以成為先進生產力的代表。他還風趣的把家庭作坊比喻當年共產黨打天下的“農民武裝”，也正是被蔣介石認為的土匪，在共產黨的指導下聯系起來，組成了一支有戰斗力的人民軍隊，還打敗了國民黨的正規軍，家庭作坊也同樣可以生產出國際上一流的產品。
溫州福達公司，占地面積只有三畝這么大，他生產的產品只有一種，就是繼電器接觸和汽車喇接觸的時候影音觸電，很小的觸電設備，但卻做的很成功，他的供應商包括施奈德、西門子、ABB這樣的巨頭企業，三畝地的工廠卻占全世界銀觸點份額的90%。
象福達甚至更小的公司在溫州數不勝數，以低壓器為例，這個產業集群里面有成千上萬的家庭作坊在做低壓電器，同時也有大的品牌商，像鼎鼎大名的正泰、德力西就是這個產業集群的龍頭老大，他們沒有工廠，他用一張無形的網把這些作坊式的工廠連接起來為正泰、德力西等大企業加工生產，由德力西、正泰等龍頭大哥進行接單和對外推廣，這樣的企業有一個最大特點就是當環境變化的時候，他的適應性特別強，當金融危機來臨的時候，這些大企業的外貿單子在減少，他們會迅速轉移生產，把目光鎖定在國內啟動基礎設施建設，大批量生產工程電器，這樣企業沒有生產線的制約，所以轉產特別快。
施奈德聯姻德力西以后，首要任務就是改造溫州的家庭作坊，按照統一的標準化來生產，經過兩年來的改造，目前已有三百多的家庭作坊可以和國際的一流供應商對接，實際上這三百個家庭作坊已經變成了施奈德的車間，那就能說明家庭作坊是能夠進行標準化改造的，把泰勒制引到家庭作坊，比引到工廠中更有動力，因為家庭作坊當中的資本和勞動是統一的，利益是融為一體的。
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