關鍵字：SOA
在鋪天蓋地的SOA宣傳文章中，最佳實踐是出現頻率最高的詞匯之一。相比起來，最差實踐就沒那么風光了。但是，俗話說得好“吃一塹，長一智”，看看別人犯過的錯，未嘗對自己沒有幫助。最近，Information Builders的市場副總裁Jake Freivald就撰文介紹了SOA實現中常見的4種最差實踐，并針對每個實踐給出了解決方案：
過分強調低級別的代碼
上榜理由：重用性差，難以根據業務的變化迅速地做出反應。
解決辦法：關注業務級別的服務。將整個系統切分成邏輯的構建單元——即所謂的服務——將創建出一個隨業務需求一道成長的可持續解決方案。Jake Freivald將服務分為3層：細粒度服務、粗粒度服務和全局服務。并寫道：
當組織過于強調細粒度的服務時，其結果就是有太多無法聚合成業務層服務的服務。照這種方式編碼，將創建出難以維護或復用、低效且復雜的流程
集中設計和部署
上榜理由：其一，知識依賴個人，當這些人離開時，知識也隨之一起離開;其二，個人不可能熟悉所有系統，當需要設計和構建服務的系統超出其知識范圍時，難以設計出好的服務。
解決辦法：分散服務創建。服務的分散化和本地維護，這使得粗粒度和全局服務的開發者不必時刻關心底層信息資產，而且底層服務開發者的變更不會影響到整個系統
撕碎并替換遺留軟件
上榜理由：只看到了數據的重要性，卻沒有意識到遺留應用同樣也是信息資產之一。并且由于對數據遷移的困難估計不足，造成項目延誤，更有甚者直接有損于日常業務。
解決辦法：重用為王。只要遺留系統還能工作，就不要管它。為技術而升級技術永遠不是一個好的業務選擇。
購買沒有支持的軟件
上榜理由：缺乏對操作SOA軟件的足夠認識，很可能會構建出過于復雜的系統，以及沒有為任務選擇合適的工具。
解決辦法：要成功，就要有支持。就算企業有SOA架構師來幫助組織來建立SOA的原則，但要想成功，依舊需要把工作落到實處。
組織設計的成果是消息轉換還是消息分拆，到底有多大影響?最好預先花時間把這搞明白，免得再在架構上線運行之后去去和
效率問題相糾纏。通過足夠支持的保駕護航，組織可以避免開發出過于復雜的系統，并知道哪個工具是針對哪項工作的合適工具。
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
