采用本方法的優點
（1） 將環境和技術因素進行了量化，克服傳統方法在環境和技術因素考慮方面的缺陷
（2） 在項目初期給出項目工數（同FP法）
（3） 能夠較客觀地反映項目工時數，避免主觀臆斷
采用該方法的缺點
（1） Actor較多的情況下，很難確定開發工時數(例：眾多帶有訪問權限的Actor存在的情況下)
（2） 小項目誤差較大
（3） UseCase的權重難以確定
（4） 系數需要由經驗的開發人員的估計
部分項目經驗數據
|
項目 |
UCP人月 |
實際人月 |
UCP人月/實際人月 |
|
A |
16.0 |
15.0 |
1.07 |
|
B(自動化工具采用) |
4.8 |
1.0 |
4.80 |
|
C |
52 |
42 |
1.24 |
|
D |
50 |
38 |
1.32 |
|
E |
9.2 |
10 |
0.92 |
|
F |
2.0 |
1.9 |
1.05 |
一般地，小項目（10人月以下）除外，采用該方法，存在近30%~60%左右的誤差（偏大）。誤差主要體現在開發工具的使用上和復用程度上，因此根據實際情況可以進行一些適度的調整。該方法比較適合于采用面向對象進行設計的項目。有興趣的朋友可以試一試和對該方法做一些改進。
【作者介紹】 zhanghua
張華，國家系統分析員，CSAI高級顧問。先后從事過企業信息管理，項目管理和應用系統分析與設計等工作，能熟練運用多門外語，并在自動化軟件生成頗有建樹�！ �人熟諳PMI項目管理體系、富士通SDEM方法、IT審計和軟件企業信息事業推進，熟悉多種建模方法、設計工具，具有豐富的多種業務領域建模經驗。個人目前熱切關注的對象有：軟件哲學、軟件思維工程和知識管理。
作者Email地址：maxwelloracle@hotmail.com
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文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
