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CMM2級實施技術問題分析
對大多數國內軟件企業來說，CMM的實施還處于起步階段，準備實施CMM2級的企業占絕大多數，因此，分析CMM2級實施過程中的問題，將有助于這些企業盡快... ...全文
風雨發表于 2008-02-03
CMM工具幫助
　CMM的每個成熟級別由關鍵過程區域(KPA)組成，每個KPA確定一組相關活動。為了有效地進行這些活動，需要在整個軟件開發過程中引入相關工具，幫助軟... ...全文
風雨發表于 2008-02-03
團隊精神在CMM中體現
CMM將管理的方法和技術手段相結合，強調團隊精神，強調分工后的協作和過程的相互制約。強調團隊精神依靠集體的力量的背后是：共同承擔責任、... ...全文
風雨發表于 2008-02-03
CMM與軟件外包管理
“任何企業中僅做后臺支持而不創造營業額的工作都應該外包出去，任何不提供向高級發展機會的活動與業務也應該采取外包形式。企業的最終目的不外乎是... ...全文
風雨發表于 2008-02-03
CMM認證誰受益
CMM是什么，對一個組織有什么用? 　　CMM是能力成熟度模型(Capability Maturity Model)的縮寫，是由CMU/SEI(美國卡內基梅隆大學軟件工程研究所)1... ...全文
風雨發表于 2008-02-03
循序漸進-CMM實施工程案例
CMM實施從何處著手？SEI的IDEAL（初始化、診斷、確定、行動、推進）被認為是一個較好的方法，但國內企業在采用IDEAL方法的過程中還存在很多問題。差... ...全文
風雨發表于 2008-02-03
獨立與客觀-CMM中的軟件質量保證實施準則
軟件企業必須通過CMM認證標準的錘煉，這是軟件企業逐漸達成的共識。國內眾多的軟件企業正在圍繞CMM進行研究、討論和實施，可謂躍躍欲試、緊鑼密鼓。... ...全文
風雨發表于 2008-02-03
CMM給我們帶來了什么
軟件生產一般包括“需求管理”、“流程設計管理”、“開發管理”、“測試管理”等主要過程。那么，軟件的質量管理是從哪一個環節開始的呢?不是從設... ...全文
風雨發表于 2008-02-03
基于CMM實施軟件過程改進的成功策略(圖)
基于CMM的軟件過程改進已經被越來越多中國的軟件企業所接受，目前，在中國已經掀起了一個CMM評估的小高潮，但是，通過評估不是企業的最終目的，對... ...全文
風雨發表于 2008-02-03
淺談CMMI模型對軟件測試技術的應用和擴充
在軟件開發的瀑布模型中，測試是一個非常重要的工程階段。從保證軟件質量的角度來說，軟件測試是軟件質量保證工程的一個重要組成部分，也是最重要的... ...全文
grow_testage 發表于 2008-02-03
開發團隊中的文檔編寫者
一般情況下，每一個開發小組都擁有一個或者更多的專業技術文檔編寫者，這些編寫者負責為他們的產品編寫出相關的技術文檔。然而，并不是所有的公司能... ...全文
風雨發表于 2008-02-03
CMMI之功能點估算法：內部邏輯文件和外部接口文件(圖)
功能點估算法是軟件項目管理眾多知識中比較有技術含量的一個。在軟件項目管理中項目計劃制定的優劣直接關系到項目的成敗，項目計劃中對項目范圍的估... ...全文
風雨發表于 2008-02-02

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