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程序員修身養性的十大原則
前些時候看過一篇文章，大概描述了自我修身養性的格式塔療法，受益匪淺，決定從自身的行業與職業出發對十大原則進行重新闡述，希望對廣大程序員的工... ...全文
seanhe 發表于 2007-05-07
提高團隊與個人的盡職度
　5個優秀的籃球隊員并不能組成一個優秀的籃球隊，所以對團隊的業績的研究越來越重要。以前HR多關注個人業績，現在則要關注一個... ...全文
seanhe 發表于 2007-05-07
誰背上了猴子-時間管理
本文首次發表在《哈佛商業評論》1974年11-12月期上，作者是 Willam Oncken Jr. 和 Donald L. Wass，該文曾榮獲該雜志最暢銷的兩篇重印文之一。作者... ...全文
seanhe 發表于 2007-05-07
直面軟件開發問題
我們先來看看軟件開發過程中的兩個典型場景、這些場景在每個項目中都有可能會遇到，它們比較客觀的反映了國內很多軟件公司項目開發過程的實際情況。... ...全文
seanhe 發表于 2007-05-07
建模過程的盲點:軟件集成中的軟知識(圖)
　　講在前面的故事　　伊利諾伊州，芝加哥：正如Cap Gemini Ernst & Young(CGEY)的解決方案設計師經理在芝加哥加速開發中心所聲稱的，Ashvin... ...全文
seanhe 發表于 2007-05-07
想編寫出優秀技術文檔,先學學這四招
擁有準確的技術文檔不僅對于公司是非常有益處的，而且也能夠讓客戶從中受益。由于產品如何使用在某種程度上是要依賴... ...全文
seanhe 發表于 2007-05-07
中小型軟件的開發項目管理
本處指的中小型軟件開發項目是指：參與開發的直接人員（即開發團隊）數量在3~25人開發時間在3個月~18個月的軟件項目代碼行... ...全文
seanhe 發表于 2007-05-05
所有項目管理工具尚未提供的功能
我最近負責設計一項專職人員工作流程自動控制系統。這項工作讓我了解到要想獲得任何一個項目管理過程的所有的重要方面有多困難。每當我開始想象我理... ...全文
seanhe 發表于 2007-04-28
最佳實踐：我的最小項目管理工具集
2006年JOLT大獎（http://www.sdmagazine.com/pressroom/031706.htm）的得獎名單：企業項目管理：WelcomRisk 2.6（Welcom）缺陷跟蹤、變更與配置... ...全文
seanhe 發表于 2007-04-28
軟件開發項目管理的模式概述
70年代基本上一個軟件在項目規模上比較小，一兩個人基本可以勝任一個軟件的開發，這樣的人被稱為hero,認為是英雄主導著一個軟件項目的進度，但隨著... ...全文
seanhe 發表于 2007-04-28
MS VS2005 Team System：軟件項目管理
摘要：本文研究 Visual Studio 2005 Team System 中可用的軟件 Project Management Tools。　注本文檔于產品投入生產之前編寫，因此您可能會發... ...全文
seanhe 發表于 2007-04-28
從認識誤區說起：戲說協同管理與協同軟件
　至少從2002年以來，"協同軟件"從來就沒有被清晰的定義過，曾經有廠商試圖與"協同軟件發明者"或"協同軟件專有者"產生緊密關聯，但顯然媒體和觀眾對... ...全文
seanhe 發表于 2007-04-28

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