建議：配備一支專門的團隊(在企業架構內)，制定團隊的短期和長期目標。SOA治理是一種長期的過程，一般要花上幾年的時間來實現滿意的成熟度。隨著治理的逐漸成熟，你的SOA也會越來越成功。
10. 不要讓廠商左右你的決定
不要過于依賴廠商。廠商的目標是盡可能地多地賣出產品，而你的目標是成功實施SOA，以最少的成本提供最大的回報。另外對廠商所承諾的能夠無縫集成所有從他們這里購買的工具也不要盲目信從。不少廠商都是轉售原始廠商的工具應用，而原始廠商有時都無法實現無縫集成。
建議：在與廠商進行洽談之前執行一次徹底的評估流程。在縮小了備選范圍后，讓他們到現場進行試操作，這樣你就能了解更多隱藏在幻燈片介紹背后的真實資料。
另外，嘗試去與那些已經實施了SOA的同行公司，或使用過你所選擇的那家廠商的服務與工具的公司交流取經。記住，SOA實施沒有捷徑。
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
