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如何捕獲需求--CSDN研討會之一
聊天活動到場10位嘉賓，他們分別是（從左往右）：潘加宇（UMLChina）、殷志梅（東方通科技）、張皖秋（東方通科技）、Kristian Persson（Telelog... ...全文
admin 發表于 2007-04-24
軟件目的需求開發與管理
　　需求開發與管理是軟件項目中一項十分重要的工作，據調查顯示在眾多失敗的軟件項目中，由于需求原因導致的約占到45%，因此，需求工作將對軟件項... ...全文
admin 發表于 2007-04-24
如何管理需求--CSDN研討會之三
主持人：現在進入第三個話題，進入到需求的管理階段，如何是管理需求的？剛才提到客戶需求會很多，也會很隨意，很亂，變化也會很快，請大家講一下對... ...全文
admin 發表于 2007-04-24
如何表達需求--CSDN研討會之二
主持人：剛才討論了很長時間，主要圍繞問題焦點就是如何捕獲需求。把需求素材都拿到以后，就進入到下一個階段，就是把這些需求素材整理成文檔，也就... ...全文
admin 發表于 2007-04-24
如何將業務需求轉化成IT要求
作為IT架構師，很可能經常會發現自己處于進退維谷的境地—前有業務目標，后有IT系統。這兩方面都具有規模大、不易改變和靈活性差的特點，制定業務目... ...全文
admin 發表于 2007-04-24
試析RUP以用例驅動的需求管理
RUP是Rational統一過程（Rational Unified Process）的簡稱，它是Rational公司（現歸屬IBM公司）推出的一種軟件過程產品。從軟件過程模式角度看，R... ...全文
admin 發表于 2007-04-24
軟件需求評審之五個案例和九條建議
軟件需求是軟件開發的最重要的一個輸入，需求風險也常常是軟件開發過程中最大的一個風險，降低需求風險的一個重要手段就是需求評審，但是需求評審是... ...全文
admin 發表于 2007-04-24
敏捷需求分析
在很多人的印象中，敏捷軟件開發是種類似黑客行為的過程，是程序員最愛的勾當。不寫文檔，不作需求分析，沒有項目經理，做什么東西完全是程序員自己... ...全文
admin 發表于 2007-04-24
業務需求訪談中需要注意的重要法則
毫無疑問, 任何企業信息化項目啟動的源頭來自于系統業務需求調研，業務需求調研在軟件工程價值鏈中處于首當其沖的位置,做好業務需求調研對于項目成... ...全文
admin 發表于 2007-04-24
工程項目需求獲取的幾種方法及其適用環境
我們知道，需求調研不充分、用戶需求描述不完整不準確，輕則影響項目建設的順利程度，重則影響應用系統的質量，甚至決定項目的成敗... ...全文
admin 發表于 2007-04-24
企業管理軟件的需求描述方法
需求是整個軟件項目最關鍵的一個輸入，據統計，不成功的項目中有37%的問題是由需求造成的。和傳統的硬件生產企業相比較，軟件的需求具有模糊性、不... ...全文
admin 發表于 2007-04-24
項目調研經驗談
調研概要情況：X項目需求調研開始于2006-3-23結束于2006-6-15，內容包括現場需求調研4個人月和分析需求編寫需求文檔6個人月。參與調研的包括項目經... ...全文
admin 發表于 2007-04-24

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