2. 在項目的整個開發期間，業務人員和開發人員必須天天在一起工作。
3. 即使到了開發后期，也歡迎需求變化。
4. 經常性地交付可以工作的軟件。
5. 可以工作的軟件是主要的進度度量標準。
6. 圍繞被激勵起的個體來構建項目。為他們提供所需的環境和支持，并信任他們能勝任工作。
7. 最好的架構、需求和設計來自于自組織的團隊。
8. 在團隊內部，最有效果和最有效率的傳遞信息的方法是面對面地交流。
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