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    質量保證的六個模式

    發布: 2009-2-11 10:10 | 作者: 不詳 | 來源: 測試時代采編 | 查看: 37次 | 進入軟件測試論壇討論

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    發現價值
            定義個人的價值是很容易的 – 它們是我們覺得對自己是最重要的原則。例如,我們的個人價值可能包括誠實、幫助別人、做好自己的工作。組織的價值類似于個人價值 – 它們是這個企業作為整體考慮的最重要的原則。
     
            每個企業都有一個文化,而價值是文化背后的驅動力量!拔幕边@個詞會勾起我們一副婆羅洲叢林中的土著的圖畫。我們想象他們的藥師、他們的典禮、他們的咒語,還有他們的民間傳說。他們有自己的符號、信仰、神、懲罰制度。全世界的企業的文化也是類似的。在我們自己的組織中,我們有自己認為最強的人。我們有自己的典禮 – 我們把它叫做“流程”。我們的語言充斥者自己的術語和縮略詞,這些都是我們的文化的標記。我們的文化創造出角色和溝通方式,并建立懲罰制度。
     
            企業的價值很難被找出來。有些組織僅僅把它抓住而不愿意分享。而有些則沒有意識到自己的價值是什么。但是有一些方法洞悉組織的價值。
     
            其中一種方法是看組織給予哪些人獎勵。你是否因為建造高質量的軟件而得到獎勵?如果有,你是幸運的,因為你的組織很可能認為質量是非常重要的。另一方面,你可能因為軟件完成得快而得到獎勵,忽略了它的質量。

    延伸閱讀

    文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/

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