可視作業：工具的靈活運用
可視化作業能在作業的效率和質量上給項目團隊帶來驚喜。日本軟件企業在軟件開發過程中注重作業過程中的可視化，追求項目成果的可預見性、項目問題的可追溯性、項目績效的可評價性，利用各種軟件開發工具來闡明現狀、溝通思想、分析問題和團隊作業，防微杜漸，通過新舊七大工具以及Microsoft Project等工具推動可視化，并在數據、圖表、模型等的熟練使用方面擁有相當的根基。項目管理方面的“看板”就是典型。工具是用來處理其他事務的手段或器材。靈活運用工具解決實際問題的能力，對管理層人員來說至關重要：沒有對軟件開發過程的可見度就無法管理；而沒有對事物進行適當的度量，也無法進行有效和高效的管理。軟件工程的方法論主要在提供可見度方面下工夫，從多個角度推動可視作業，對軟件開發的績效發揮著越來越重要的作用。
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文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
