針對不規范的測試的一些想法 軟件測試
個人心得體會：
1.測試計劃一定要訂，不一定執行，雖然計劃總是不適合，并且總是處于變化之中，還是需要計劃，大的小的，都是要訂一個的。
2.不要指望開發人員能幫你進行測試，有這個想法還不如讓他們做單元測試。
3.不同的測試階段測試的重點是不同的。在項目最開始，主要保證流程能走通。流程走通了以后再進行功能的完整測試，包括界面，一些不影響功能使用的，以及邊界等方面。
4.測試的過程中盡量多和項目經理或者開發人員交流測試的情況，有什么問題，可以讓他們出出主意想想辦法。往往他們總會給你提出有建設性的意見。
5.和開發人員之間有什么矛盾，不要憋在心里，要直接交流，雖然有一些聊天或者聯系的工具，還是以直接交流比較好，前提是不影響他工作的情況，以及在不頻繁的情況下。(有時對一些開發人員的做法很是惱火，但是如果心里壓抑著，做事就會很郁悶，所以強迫自己去和開發人員交流 .比如，有一個開發人員，把我提交的問題，全部都以不可再現的解決方式提交，我大為惱火，哪那么多不可再現的，具體情況，你具體備注一下，什么都沒有標識就全部不可再現。再加上當時和他關系有點說不清楚(總感覺他對我有意見)，所以那時我很郁悶，想了好久，還是決定直接和他說說，哪些是不可再現的，哪些是不屬于他的功能，哪些是不需要修改的問題。和他說的時候，其他開發人員也都在，大家在一起笑笑，然后說說，事情就這么給解決了。我重新打開這些bug，他重新提交一下問題解決的方式。后來有什么不懂或者有異議的他都直接和我交流，這樣大家做事又恢復了和諧。)
6.多進行交流。無論是和開發人員，還是和測試人員。流程這東西，交流的越多你就理解的越多。有時候交流了才知道，原來他們是這么實現的，于是你就知道自己該如何設計測試。交流的時候，一定要多聽聽別人的想法，不能想當然，但是也要把握自己的立場。
處理不好的問題：
1.總感覺測試受開發人員的制約太嚴重。有的時候，明明感覺任務很緊很重，可就是力不從心。你加班的時候，開發人員不加班。流程走不下去，根本沒辦法。我想還是跟公司的測試以及開發的環境有關系。記得有一個貼子說是公司測試部要先進行一個預測試，通過了才提交到測試人員手里。而我們這邊是測試人員直接使用開發工具把程序弄過來進行測試，根本不存在什么版本控制以及預測試的說法。這也不是我一個人能說了算的。哎。
2.有些開發人員，寫出來的代碼質量很差，導致修改的時候，一而再，再而三的出現問題，雙方都很惱火的時候，該如何解決這樣的情況，還不是很有辦法。一方面，要考慮他的心情，改的次數太多，他要瘋了。而我，因為每次流程走不下來，也快崩潰了。所以有的時候還是盡量以開玩笑的方式對待這些，既不讓自己郁悶，也不讓他覺得你是故意刁難他。結果就是，他的問題改了很多遍才勉強能使用。讓項目經理或者小組組長去批評他?我感覺這樣適得其反�，F在的年輕人，脾氣都大的很。萬一不爽，走人。怕怕，得罪不起。
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
