俗語云：“三個臭皮匠，抵上一個諸葛亮�！碧煜鲁羝そ扯嗳缗Ｃ�，可找到能抵得上諸葛亮的三個臭皮匠比找諸葛亮還難。昔有司馬德操言：“伏龍、鳳雛，兩人得一，可安天下�！眲渫梅�、鳳雛二人，而漢室終不可興。以上兩者說明一個道理：優秀的人才是不可替代的；有了優秀的人才，也不一定能干成一番大業。
一、怎樣挑選優秀的項目經理
衡量一個人才的是否優秀，不同人有不同的看法�，F在比較流行的兩大標準是：智商和情商（呵呵，真是在商言商）。
智商，很好理解。這是看這個人是否聰明。微軟公司在選擇經理人員時，總是把他們的技術知識和運用技術去賺錢的能力放在首位。程序經理一般就是程序員隊伍中最聰明的那個家伙。比爾·蓋茨在1996年出版的一本名為Cusumano的書中曾這樣描述聰明人：聰明人一定反應敏捷，善于接受新事物。他能迅速進入一個新領域，給你一個頭頭是道的解釋。他提出的問題往往一針見血、擊中要害。他能及時掌握所學知識，并且博聞強記，他能把本來認為互不相干的領域聯系在一起使問題得到解決。他富有創新精神與合作精神……
情商這玩意兒說來話就長了。這些年，我也懶得去翻一些管理方面的論著，不知道專家們對情商一詞作何解釋。在我出道之前，曾在一個國家事業單位呆過。我的上級領導是一個出了名的好好先生，極會左右逢緣，工作也踏踏實實，從不隨地大小便。只是業務水平不怎么樣，跟著他兩年，沒看他干出過什么特別的成績。當然，也沒看見他犯過什么錯誤。此君官運享通，在阿呆離開時已經當上了副院長。阿呆非常納悶，一日，酒醉，問其故。答曰：“豎子，爾何糊涂至此？豈不知當今世上最重EQ乎？�！把粤T伏桌而睡。阿呆聽后還是不解，又不好意思再問，便無聊地拿著酒瓶在桌子邊滾來滾去，忽見酒瓶上“小糊涂仙”四字，頓時恍然大悟：情商，酒也。
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