Ø 計劃階段：按照(上一輪)需求計劃過程、角色和文檔;
Ø 執行階段：由定義的角色在工作中按照定義的流程，執行相應的工作，產出相應的文檔;
Ø 檢查階段：大家在實施過程中，遇到問題隨時提出，對文檔、過程、角色進行檢察;
Ø 改進階段：按照大家提出來的合理化建議和意見，對文檔、過程、角色進行修正，修改。
然后進入下一輪循環，以便越來越適合公司，提高公司的質量水平
5.過程工作
5.1過程
5.1.1主過程
圖二 總體流程
Ø 按照管理角度來說整個流程分為概念、計劃、實施、發布與維護、結項幾個階段工作
Ø 按照技術角度來說分為需求、設計、編碼、測試、部署幾個階段工作
整個過程中受培訓、質量管理、配置管理、需求管理、風險管理和項目管理工作監控
過程中的工作：
Ø 概念階段主要工作為：調研、可行性分析、立項、定義需求規格;
Ø 計劃階段主要工作為：項目計劃、項目估計、定義需求規格;
Ø 實施計階段劃主要工作為：概要設計、用戶界面設計、詳細設計、數據庫設計;
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