軟件項目質量考核有一個完整的指標體系，從可行易操作的角度出發，評價一個軟件項目質量情況，可以從以下幾個方面出發，獲取比較客觀的評價指標。指標內容說明如下。
1 小組考核內容
1.1 小組工作量負荷情況分析
小組名稱 正�？煞峙涔ぷ髁� 實際承受工作量 工作強度
1.2 小組工作量完成情況分析
時間范圍：XX到XX
小組名稱 計劃工作量 已完成工作量 完成百分比
2 項目考核
2.1 項目進度完成情況分析——分項目
時間范圍：XX到XX
項目名稱 計劃工作量 已完成工作量 完成百分比
2.2 項目進度完成情況分析——分月份
時間范圍：XX到XX
月份 計劃工作量 已完成工作量 完成百分比
2.3 項目工作內容組成情況分析
XX項目 時間范圍：XX到XX
工作類別 人力分布（人。天） 所占比重
需求分析
編碼
測試...
2.4 風險分析驗證情況
時間范圍：XX到XX
項目名稱 風險數量 實際發生數量 預測準確率
2.5 項目投入產出分析
時間范圍：XX到XX
項目名稱 合同標的金額 人力分布（人。天） 投入產出比
3 個人考核
3.1 個人進度完成情況
時間范圍：XX到XX
姓名 計劃工作量 已完成工作量 完成百分比
3.2 個人工作表現情況
時間范圍：XX到XX
姓名 合計工作時間 有效工作時間 百分比
3.3 個人工作業績表現情況：
姓名： 時間范圍：XX到XX
姓名 月份 完成工作量
（曲線圖表示）
4 缺陷率考核
缺陷率考核
功能模塊名稱 功能點編號 缺陷個數 缺陷率統計(人) 缺陷率統計(模塊)
說明：
各個階段主要產出文檔及規范表單：
立項：項目計劃
需求：需求分析文檔
設計：詳細設計文檔
開發：代碼
測試：測試報告，缺陷紀錄
發布：發布清單
變更申請單
項目：經過正式立項的軟件工程項目。
計劃：為完成項目目標設定的若干宏觀目標。
任務：計劃經過分解后生成的可執行的節點。
風險：在項目尚未開始階段進行預測的有可能發生的危險。（對目前所采取的行動，在未來沒有達到預期結果（失�。┑目赡苄�。）（由于從事某項特定活動過程中存在的不確定性而產生的經濟或財務的損失，自然破壞或損傷的可能性。）
問題：項目建設過程中出現的會對系統產生不利影響的故障、變化、和風險的總稱。
缺陷：系統或系統成分中的能造成它們無法實現其被要求的功能的缺點。如果在執行過程中遇到缺陷，它可能導致系統的失效。
發布：發布（release）是軟件產品的一個穩定的、可執行的版本
資源：項目有關的人力、軟硬件設備、外部資源的統稱。
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
