1、當前很多人對驗收測試工作存在一些誤解：
�。�1）驗收測試是用戶企業的事，與軟件服務提供商無關。事實上，只有兩者密切配合，才能提高測試效率。
�。�2）將驗收測試理解成給用戶做演示。驗收測試要講究策略，不是走走過場，而是有計劃有步驟的執行活動，要進行科學的用例設計。
�。�3）驗收測試就是驗證軟件的正確性。
2、驗收測試的流程及方法原則
軟件實施人員要適時配合和敦促用戶做好驗收測試的各項準備工作，按計劃按步驟執行驗收測試，形成規范的測試文檔，客觀地分析和評估測試結果，并跟蹤不合格現象，對軟件問題要分級分類管理，必要時要進行回歸測試，確保所有問題能得到關閉，最終成功通過驗收。在測試方法上，由于驗收階段的特殊性，一般以黑盒測試和配置復審為主，以自動化測試和特殊性能測試為輔，用戶、軟件開發實施人員和質量保證人員共同參與。
3、驗收測試要注意以下幾個原則問題：
�。�1）驗收測試始終要以雙方確認的ERP需求規格說明和技術合同為準，確認各項需求是否得到滿足，各項合同條款是否得到貫徹執行。
�。�2）驗收測試和單元測試、集成測試不同，它是以驗證軟件的正確性為主，而不是以發現軟件錯誤為主。
�。�3）對驗收測試中發現的軟件錯誤要分級分類處理，直到通過驗收為止。
�。�4）驗收測試中的用例設計要具有全面性、多維性、效率性，能以最少的時間在最大程度上確認軟件的功能和性能是否滿足要求。
4、ERP驗收測試的內容及用例設計
驗收測試應當涵蓋確認測試和系統測試兩個方面的內容。具體包括以下測試內容：安裝測試、功能測試、界面測試、性能測試、文檔測試、負載壓力測試、恢復測試、安全性測試、兼容性測試等。
功能測試用例的設計：
第一：測試項目的輸入域要全面。要有合法數據的輸入，也要有非法數據的輸入。如測試當存在開始日期及結束日期進行查詢時，是否對其進行了邏輯判斷？測試數據可以考錄三種情
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