Microsoft Office企業項目管理（EPM）解決方案概述 項目管理
關鍵字：管理
Microsoft Office企業項目管理(EPM)解決方案是需要在項目和項目經理之間增進協作與標準化程度，實現資源集中管理或提高項目與資源報告水平的組織機構的理解選擇。由于Microsoft Office EPM解決方案將通過廣為人知且高度集成的工具和程序促進普遍參與，因此，在眾多項目管理系統中具有獨一無二的優勢。EPM解決方案可在以下五個關鍵領域內為組織機構賦予工作效能：
項目組合管理
Microsoft Office EPM解決方案為改善分析與決策提供了針對組織機構項目作業組合加以揭示和洞悉的能力。
· 透過使用一致業務尺度的記分卡視圖對項目組合業績表現實施監控，并根據需要深入挖掘詳細情況。
· 針對時間跨度內或不同項目間的日程計劃、資源配置和成本數據進行評估，以達到辨別趨勢和構思“假設分析”情境的目的。
· 將關鍵Project數據以Web部件形式同其它重要業務信息一并集成到您自己的門戶解決方案當中。
作業管理
Microsoft Office EPM解決方案有助于在組織機構范圍內改進作業管理，創建具有一致性和可重復性的業務處理過程，并優化項目資源配置。
資源管理
· 借助基于技能的資源分配工具快捷高效地將人力資源分派給項目，并從中央資源池對相關資源進行跟蹤管理。
· 針對用于項目的報告與核準時間創建處理過程，以確保數據精確性。
· 確保您所在組織機構擁有可供用于未來項目的人員和能力。
項目管理
· 以快捷高效的方式實施項目管理并跟蹤項目進展情況。
· 在項目所涉及的人員范圍內實現信息的有效溝通與共享。
· 通過樹立在組織機構范圍內適用的標準和最佳實現方式，改善項目管理流程。
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