盡管測試在CMM中沒有作為一個單獨的KPA存在，但是，加強測試卻是我們實施CMM的一個很好的策略。在管理基礎薄弱的軟件企業里面，通過加強軟件測試，可以直觀地發現很多問題，從而使大家認識到質量的重要性，認識到進行過程改進的重要性，事實勝于雄辯;另一方面也減少了用戶發現錯誤的概率。在很多軟件企業里面并沒有專職的測試人員，測試一般是有項目組自己進行，而且往往也是在項目結束時才進行測試，在項目進行過程中很少進行測試，這就是現狀。
設立專職的測試，讓他們在開發過程中參與測試，可以發現項目開發過程中的很多問題，如：
項目組提交給測試人員的文檔太簡單，測試人員無法看懂;
項目組提交的文檔與實際做出來的軟件不一致，測試人員無法測試;
項目修改了需求與設計，沒有及時通知相關人員，測試人員按舊的設計測試，有的開發人員按新設計開發，有的開發人員按舊的設計開發;
不同的模塊界面風格差別很大，沒有統一的界面標準;
測試人員測試的版本與開發人員開發的版本不統一;
延伸閱讀
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
