事實分析：是的，建�？梢允呛軓碗s的。但你完全可以建立一個有效而簡單的模型表述其中關鍵的信息，而 不是將一些無關緊要的細節包括進來。
比如，我經常使用UML建立模型來表示類、它們的屬性及一些關鍵的業務操作，但并不畫出屬性的存取操作 (get和set)，以及維護與其它類關系的框架代碼，或者其他一些瑣碎的實現細節。我通過建模尋找解決問題的方法，讓我和我的同事能繼續前進去實現這個模型。以這樣靈活的方式，大多數情況下我并不需要一個 CASE工具來支持建模工作，一塊白板，或者一臺數字相機足以。這樣，我就不用花時間去評估CASE工具，不 用去和工具供應商討論許可證的問題，也免去了人員培訓開銷。CASE工具只有當它能體現最佳性價比時（相 對你自己的情況而言），才值得購買。大多數情況下，我都能不用它而達到目的（完成建模）。我經常使用 的工具有Together/J(http://www.togethersoft.com/) – 因為它能產生數目可觀的Java框架代碼；還有ERWin（http://www.cai.com/） -- 因為它能規劃數據庫。這兩個工具真正地幫助我實現了軟件開發的目的 – 制造滿足用戶要求的軟件。但我絕大多數得建模工作仍然使用的是簡單的工具，而不是CASE工具。
誤區七：建模是在浪費時間
許多新手都這樣認為，這主要是因為他們所接受的教育僅僅局限于如何編寫代碼，對于完整的開發流程鮮有接觸。而且他們的經驗也僅限于如何實現代碼，就如初級程序員。他們放棄了提高效率和學習技能的機會，這些技能能夠使他們很容易地適應不同的項目或組織。他們應該為此感到羞愧。
事實分析：在大多數情況下，在開始編碼之前畫一個草圖、開發一個粗率的原型或者制作一些索引卡片都能提高你的生產效率。高效的開發者在編碼之前都要進行建模工作。另外，建模是一種很好的在項目組成員與項目負責人之間溝通途徑。你們在這個過程中探討問題，從而對所要的是一個什么樣的東西可以得到更好的 理解，涉及到該項目中的每個成員也可得到對該項目有一個從分的了解。
誤區八：數據模型(Data Model)就是一切
許多組織基于數據模型就蹣跚啟動新的開發工作，也許正如你所在的組織：IT部門對于數據有非常嚴格的規 定，控制著你的開發項目；或者你以前的數據庫是一團糟，別無選擇。
事實分析：數據模型是一個重要的但不是最重要的建模，它最好是建立在另外的模型之上。（參見 “Extreme Modeling”，Thinking Objectively，Nov.2000）。這即使在象數據倉庫這類面向數據的項目中 也如此。如果沒有很好的理解用戶是如何使用該數據倉庫的（在數據模型中沒有表示出來），這些項目經常 是以可悲的失敗而告終。你可以使用的模型有很多 – 使用案例（use cases），業務規則（business rules），activity diagrams，類圖（class diagrams），component diagrams，用戶界面流程圖（user interface flow diagrams）和CRC，等等。數據模型僅僅是其中的一種。每種模型都有其長處和短處，應該
正確地使用。
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