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    • [敏捷開發]引入敏捷但不行之過甚

      發表于:2007-04-28作者:點擊數:121分類:敏捷開發

      摘要: 敏捷 軟件開發日益得到各方追捧。但是,“敏捷”二字到底意味著什么呢?是 單元測試 ,持續集成,還是遵循 XP 或者 Scrum?在本文中,我們將探討如何將敏捷方法引入出現問題和尚未..

    • [敏捷開發]敏捷開發帶領項目提速

      發表于:2007-04-28作者:點擊數:58分類:敏捷開發

      IT項目不僅投資較大,而且項目的實施過程很長,拿ERP來說,一般的項目都是分階段去實施,每個階段的實施過程少則幾個月,而且存在項目風險。因此,很多企業在項目決策上都存在一個顧慮..

    • [敏捷開發]從結對編程到結對工作

      發表于:2007-04-28作者:點擊數:52分類:敏捷開發

      熟悉 極限編程 的人都知道,在極限編程的十二項實踐中,有一個非常重要的實踐就是結對編程,也就是兩個人坐在同一臺電腦前面,使用相同的鍵盤和鼠標來 開發 同樣的一個模塊,一個負責..

    • [敏捷開發]賽門鐵克公司的XP探索實踐之旅

      發表于:2007-04-28作者:點擊數:143分類:敏捷開發

      摘要:經過了 極限編程 的洗禮,賽門鐵克的 開發 人員、 測試人員 、技術撰稿者和管理者們都感到收獲頗豐...甚至其高層管理者都為之震撼 正文 這是一個陽光明媚的三月早晨,我在猶他州的..

    • [敏捷開發]登山的故事(什么是XP,設計)

      發表于:2007-04-28作者:點擊數:49分類:敏捷開發

      從前,有一個A型血的人和一個B型血的人去登山。顯然A和B有著不同的登山方法。 A到了山腳下,總是先停下來,仔細打量山勢。接著,圍著山腳轉轉,看看哪些是小山包,哪個是主峰。然后,設..

    • [敏捷開發]極限編程應該在什么時候使用?

      發表于:2007-04-28作者:點擊數:71分類:敏捷開發

      極限編程 ( XP )適用于 需求 經常發生變化的項目。你的客戶對系統應該做什么可能沒有一個固定的想法;一個系統每隔幾個月其功能就要求進行一定的改變。大多數軟件項目的需求都處于這..

    • [敏捷開發]極端編程(eXtreme Programming)小結

      發表于:2007-04-28作者:點擊數:54分類:敏捷開發

      極端編程(eXtreme Programming)是一種 開發 紀律,以簡單性、交流、反饋和勇氣為基本宗旨。它的做法是以有效的實踐規則將整個團隊緊密聯系起來,通過充分的反饋使團隊能隨時知道自己目前的狀..

    • [敏捷開發]極端分子之歌--讀XProgrammer筆記

      發表于:2007-04-28作者:點擊數:56分類:敏捷開發

      Imagine Imagine there's no requirements. It's easy if you try Just a bunch of coders, reachin for the sky Imagine all the people, coding for today Imagine there's no schedules. It isn't hard to do No silly project deadlines, no one supervi..

    • [質量模型]Deming的質量管理十大原則

      發表于:2007-04-22作者:點擊數:61分類:質量模型

      Deming第一原則:要有一個堅定不移的目標 許多公司趨向于解決當前的問題而忽略將來的目標。根據Deming的原則:“對于一個公司,在沒有一個針對未來的計劃的前提下,它是不能存在于商業領..

    • [質量模型]ViewState: All You Wanted to Know

      發表于:2007-04-22作者:點擊數:67分類:質量模型

      What ViewState is Not First, lets consider what ViewState is NOT, since there are several common misconceptions. ViewState does not help restore posted values to form controls, although this is said at times. The easiest way to see this is..

    • [質量模型]軟件質量之路——日構建

      發表于:2007-04-22作者:點擊數:53分類:質量模型

      軟件質量 的重要性是不言而喻的,但是當所有人都意識到它的重要性的時候,卻很少有人能夠清晰的描述出如何才能夠提高 軟件質量 。 軟件質量 框架的目的就在于提出一個評價的原型,幫助..

    • [質量模型]配置管理規范模板

      發表于:2007-04-22作者:點擊數:796分類:質量模型

      MI LY: 黑體; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'">目錄 1. 目的 2. 適用范圍 3. 術語和縮略語 4. 規范內容 5. 引用文件 1. 目的 指導 配置管理 人員如何建立配置庫,并利用配置庫管..

    • [質量模型]軟件測試和軟件質量保證

      發表于:2007-04-22作者:點擊數:182分類:質量模型

      軟件測試 和 軟件質量 保證.(讀書筆記) 1. 軟件質量 保證(SQA) 保證質量是一個活動,它向所有有關的人提供證據以確立質量功能正在按需求運行的信心. a. 軟件 開發 產品的SQA目標 1).需求分析 通過..

    • [質量模型]CMMI模型對軟件測試技術的擴充

      發表于:2007-04-22作者:點擊數:54分類:質量模型

      在軟件開發的瀑布模型中,測試是一個非常重要的工程階段。從保證 軟件質量 的角度來說, 軟件測試 是 軟件質量 保證工程的一個重要組成部分,也是最重要的 質量保證 手段。為了保證所提..

    • [質量模型]朱蘭的質量管理論

      發表于:2007-04-22作者:點擊數:198分類:質量模型

      “質量是一種合用性,而所謂“合用性(Fitness for use)”是指使產品在使用期間能滿足 使用者的 需求 ?!薄笆聦嵶C明,TQM帶給企業一個強烈的呼聲,一個新的工作動力,一種新的管理方法。為..

    • [質量模型]質量管理八大原則原則

      發表于:2007-04-22作者:點擊數:96分類:質量模型

      本譯文表述的雖然是 ISO9000 :2000系列標準下的質量管理原則,但這些原則與CMM/ CMMI 標準的管理原則是相通的。特別是CMMI標準,綜合了三個源標準,也借鑒和融合了當今適用的管理理論和實踐,..

    • [質量模型]軟件業的“敏捷流程”

      發表于:2007-04-22作者:點擊數:87分類:質量模型

      1991年秋,在美國勒海大學亞科卡學院的一份研究報告《21世紀美國制造業的戰略:一個工業主導的觀點》中,首次提出了敏捷競爭的概念。何謂敏捷(Agility)?對于企業而言,敏捷意味著企業..

    • [質量模型]華為的CMM之路

      發表于:2007-04-22作者:點擊數:73分類:質量模型

      在華為內部對研發投入有一個硬性指標——按照當年銷售額的10%投入。這個比例已經非常接近歐美非純軟件高科技企業的水準。 實際上,華為技術的2001年年報中,華為合同銷售額為255億元人民..

    • [質量模型]軟件質量保證(SQA)何去何從?

      發表于:2007-04-22作者:點擊數:92分類:質量模型

      1 引論 在51CMM的 質量保證 論壇中,Robinzrb 的一帖“做QA,并且感到郁悶的請進..

    • [質量模型]如何實施軟件質量保證

      發表于:2007-04-22作者:點擊數:303分類:質量模型

      軟件質量 保證(即SQA——Software Quality Assurance),是CMM2級中的一個關鍵過程域,它是貫穿整個軟件過程的第三方獨立審查活動,出現在大多數關鍵過程域的檢查與驗證的公共特性中,在整個軟件..

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