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[CMMI]CMM與中國的軟件業，誰欺騙了誰？
發表于：2008-01-18作者：點擊數：40分類：CMMI本人經歷過CMM2、CMM3、 CMMI 4和5的實施過程，隨著對CMM的理解的深入，越發產生了深層次的思考。CMM對我個人影響也很大，的確有很多好的實踐和理念供我們學習和借鑒。本文不是全面否定CMM，..
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[CMMI]在CMMI推廣過程中EPG常犯的錯誤
發表于：2008-01-18作者：點擊數：57分類：CMMI摘 要 本文總結了EPG成員在從事軟件過程改進時，常犯的10個錯誤，為EPG有效地開展過程改進活動，提供了一個簡潔實用的指南。 關鍵詞 模型 溝通 循序漸進 裁剪 持續培訓 1、對模型研究不夠深..
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[CMMI]CMM能做什么
發表于：2008-01-18作者：點擊數：103分類：CMMI一 前言 提升軟件 質量 從來就是 軟件工程 中的重要研究課題，但是也是至今沒有滿足結果的課題，因此東軟件質量無法保證目前依然是軟件企業的難題。CMM試圖從管理學的角度來解決這一問題..
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[CMMI]CMM的結構和基本內容
發表于：2008-01-18作者：點擊數：86分類：CMMICMM描述了五個級別的軟件過程成熟度（初始級 可重復級 已定義級 已管理級 優化級，成熟度反映了軟件過程能力(Software Process Capability)的大小，任何一個軟件機構的軟件過程必定屬于其中某個級..
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[CMMI]軟件工程與能力成熟度模型CMM
發表于：2008-01-18作者：點擊數：119分類：CMMI我們首先討論 軟件工程 管理的意義。軟件工程管理引起廣泛注意源于20世紀70年代中期。當時美國國防部曾立題專門研究軟件項目做不好的原因，發現70%的項目是因為管理不善而引起，而并不是..
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[CMMI]淺談軟件企業推進學習型組織與CMM認證的互動
發表于：2008-01-18作者：點擊數：34分類：CMMI中國功夫講究“內練一口氣、外練筋骨皮”，這個道理非常值得軟件企業在生產經營中加以借鑒。建立學習型組織和CMM認證在通過提升管理而謀求企業發展的過程中，正是起到了“內修”、“外..
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[CMMI]CMM：讓軟件企業管理規范化
發表于：2008-01-18作者：點擊數：60分類：CMMI學編程的人想成為求伯君，這個中國早期軟件業的神話人物成就了金山公司。但不是每個“英雄”都有求伯君的能力與運氣。于是乎“成也蕭何，敗也蕭何”，“英雄”創造了企業，但隨著個人..
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[CMMI]過程“奧林匹克”——CMM的目的
發表于：2008-01-18作者：點擊數：21分類：CMMI也許CMM被談論得太多了，人們反而很少提及CMM的目的。其實，CMM的目的就是實現軟件過程的改進（SPI），從而提升軟件組織的核心競爭力，取得競爭優勢。 那么，試著把SPI的“S”去掉，然后從..
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[CMMI]管理縱橫：CMM是良藥還是時尚？
發表于：2008-01-18作者：點擊數：24分類：CMMICMM是一件嚴肅的事，國內企業不要一哄而上為了CMM而CMM，把CMM弄得流于庸俗化。 2000年夏天中關村電腦節上舉辦了CMM國際論壇，這次論壇把CMM這個軟件 項目管理 的新概念推到了大家面前，而且..
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[CMMI]CMM沒有終點的路
發表于：2008-01-18作者：點擊數：33分類：CMMI[摘要]CMM（Capability Maturity Model For Software，軟件能力成熟度模型）是美國卡內基梅隆大學 軟件工程 研究所（CMU SEI）應美國聯邦政府的要求 開發 的一種用于評價軟件承包商能力并幫助其改善質量..
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[CMMI]CMMI認證狂歡前夜的思考
發表于：2008-01-18作者：點擊數：44分類：CMMI2006年歲末之際，CMM/ CMMI 行業有兩件事值得關注 一是SEPG中國大會在蘇州“成功”召開，此次會議由于有SEI和蘇州政府聯合領銜，規格自然不在話下，各路人馬云集蘇州，好不熱鬧，會上發布消..
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[CMMI]CMM認證熱潮洶涌 軟件企業紛紛上馬
發表于：2008-01-18作者：點擊數：43分類：CMMI眾多軟件廠商對實施CMM充滿激情。據北京市科委公布的資料顯示，僅2001年，北京市就有神州數碼、聯想軟件、用友、東方通、北佳、方正電子、中軟 網絡 、億陽信通等8家軟件企業相繼通過了..
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[CMMI]神壇之上的CMM——解析CMM和中國軟件
發表于：2008-01-18作者：點擊數：24分類：CMMICMM/ CMMI 是中國軟件外包走向世界的不二法門？——自欺還是欺人？ 能夠幫助中國的軟件外包企業走向世界一直是咨詢公司們不遺余力推廣CMM/CMMI的一個重要的說詞，那么果真是這樣嗎？ 目前外..
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[CMMI]不要這樣做CMMI
發表于：2008-01-18作者：點擊數：74分類：CMMI很多公司在做 CMMI ，很多公司也在重復這種錯誤：“證書優先，機械照搬，文檔泛濫，似嚴實寬?！?！ 1．證書優先 CMMI的證書成了一個敲門磚，沒有這個證書難以承擔國外的項目，沒有CMMI的證..
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[CMMI]CMMI四級量化項目管理QPM-特定目標SG1
發表于：2008-01-18作者：點擊數：91分類：CMMISP1.1 建立和維護項目的 質量 和過程性能目標 這里很類似6Sigma里面的VOC到CTQ的轉化過程。項目質量和過程性能目標不是憑空產生的，而來源于具體的商業目標，客戶 需求 ，組織目標等。如果根..
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[CMMI]CMMI的簡介
發表于：2008-01-18作者：點擊數：89分類：CMMICMMI 的全稱為：Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD）1.02版本是應用于軟件業項目的管理方法，SEI在部分國家和地區開始推廣..
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[CMMI]CMM關鍵過程域剖析：需求管理
發表于：2008-01-18作者：點擊數：102分類：CMMI－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 本文歡迎轉載，歡迎大家與我交流討論。 聯系方式：高?。ňW名DrCMM）， w-gao@263 .net 轉載請保留本聲明，謝謝！ －－－－－－－－－－－－－..
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[CMMI]CMMI之產品集成管理
發表于：2008-01-18作者：點擊數：91分類：CMMI在筆者進行 CMMI 的 培訓 和咨詢中經常遇到很多軟件技術人員并不清楚軟件產品集成是做什么的，在什么時候會進行產品的集成。產品集成對廣大軟件 開發 和 測試人員 來說是既熟悉又陌生的。..
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[CMMI]CMM的理性回歸
發表于：2008-01-18作者：點擊數：31分類：CMMI本文摘自：《IT企業 項目管理 ：問題、方法和工具》，林銳 等著，電子工業出版社，2005年 1986年11月，美國聯邦政府委托卡內基梅隆大學（Carnegie-Mellon） 軟件工程 研究所（SEI） 開發 一套用于..
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[CMMI]CMMI之配置管理
發表于：2008-01-18作者：點擊數：233分類：CMMI關鍵詞： CMMI 配置管理 CM 配置項 基線 變更 在筆者進行CMMI咨詢時，當問及軟件技術人員什么是“配置管理”的時候，很多人的回答就是“版本管理”，而且很多人都會說出各種各樣的版本管理..
