6Sigma在CMMI中的應用

對CMMI L4級的要求

        在成熟度等級4上組織建立了關于產品質量服務質量以及過程性能的定量目標運用統計技術和其他定量管理的技術對選定的過程進行控制并把這些定量目標作為判斷過程管理成功與否的標準各過程域應滿足的目標如下:

組織過程性能(OPP)的特定目標為
        建立并維護用于表征組織標準過程集合的過程性能的基線和模型

定量項目管理(OPM)的特定目標有
        a. 運用質量和過程性能目標對項目進行定量管理;
        b.對項目已定義過程中所選擇的子過程的性能實施統計管理

對CMMI L5級的要求

        在成熟度等級5上建立起了整個組織的定量過程改進目標這些目標將適時修改以反映不斷變化的本組織的業務目標各過程域應滿足的目標如下

組織革新與部署(OID)的特定目標有
        a.選擇那些有助于滿足質量和過程性能目標的各種過程和技術改進措施;
        b. 針對本組織的過程和技術系統持續地部署可度量的改進措施

原因分析與決定(CAR)的特定目標有
        a. 系統性地確定缺陷和其他問題的根本原因;
        b. 系統性地處理缺陷和其他問題的根本原因防止它們以后再次發生

                                 DMAIC在CMMI L4 L5 中的應用-各階段對應

        所以通過DMAIC 可以幫助我們解決CMMI 等級4 等級5 實施過程中的難點通過度量階段形成組織的過程性能基線通過定義階段選擇需改進過程通過分析階段對存在的問題做根本原因分析通過改進階段提出革新方案通過控制階段對革新方案進行試點和推廣這樣在實施6sigma 的同時也滿足了CMMI 等級4 和等級5 的要求

角色對應

原文轉自：http://www.kjueaiud.com