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  • 循序咨詢培訓:CMMI 實踐演練 - 階段性表示法介紹

    發表于:2008-04-01來源:作者:點擊數: 標簽:cmmiCMMI
    日 期: 2005 年 10 月 25 日 - 28 日( 9:00 - 17:00 ) 地 點: 杭州國家軟件產業基地聯合實訓中心 課程目標: 對 CMMI 模型有較高層次的理解 為組織在模型中找到并應用相關信息 理解模型結構和功能的關鍵概念,以及重要的模型關聯 了解 CMMI 模型的組件以及這
    日  期: 2005 年 10 月 25 日 - 28 日( 9:00 - 17:00 )

      地  點: 杭州國家軟件產業基地聯合實訓中心

      課程目標:

      • 對 CMMI 模型有較高層次的理解

      • 為組織在模型中找到并應用相關信息

      • 理解模型結構和功能的關鍵概念,以及重要的模型關聯

      • 了解 CMMI 模型的組件以及這些組件如何應用于其組織

      • 應用 CMMI 原則滿足組織商業目標

      • 了解并能履行作為過程改進成員的職責

      課程主題:

      • CMMI 概念及介紹

      • CMMI 背景

      • 實施 CMMI 帶來的收益及回報

      • CMMI 的結構

      • CMMI 第二、三、四、五級過程域介紹

      • CMMI 的應用及解釋

      • 如何實施 CMMI

      課程對象:

      • 希望參加 SEI 高級課程,包括 SCAMPI 主任評估師或 CMMI 講師培訓

      • 對理解 CMMI 感興趣的系統和 / 或軟件工程師、管理者

      • 將會領導或支持過程改進的 SEPG/PG 或 SQA/QA 成員

      • 計劃實施基于 CMMI 改進項目的組織

      • 課程二主要針對已經在基于軟件 CMM 進行改進的組織和人員

      詳細信息,請瀏覽循序咨詢網站www.piachina.com 或致電:021-54651206 、021-54651207

    原文轉自:http://www.kjueaiud.com

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