摘要 :由于 SOA 是顛覆性革命,在現有應用中全面采用SOA將會有一個較長的周期。但在IT應用的藍海中,我們仍然可以看到即將來臨的SOA技術革命的巨大作用。 SOA是中國IT軟件行業的一個重要機..
現在是 SOA 領域動蕩變化的時期,其發展變幻莫測,而這僅僅只是開始。由于服務設計、服務總線、服務治理甚至服務本身都處于不斷變化中,而且各大公司仍在重審這一舞臺,因此,人們的立..
--重用是面向服務架構之所以成功的最關鍵因素之一。下面列出您可以使用的五種最佳實踐。 1. 結合“自頂向下”和“由下而上”技術,實用地定義服務接口,并對其建模。 建立一個粗粒度的..
為什么會有SOA,這可以簡單類比鐵路的出現 記得幾年前看過一篇文章,將IT里出現的ERP、CRM等等英文縮寫稱為“新三字經”,其意思大概說,很多人都會將這些英文縮寫掛在嘴邊,并以此為榮,..
SOA (Service Oriented Architecture, 服務導向架構)無疑是當前信息技術領域中的熱門話題,IT行業分析公司Gartner認為SOA將成為創建和交付軟件的主導框架,同時預測到2010年時,應用軟件收入增長的..
SOA 可以說它經過幾年的發展,目前無論從理念上面還是概念上從一些技術實現上都得到了很大的發展,任何一個技術的發展從某種程度上來講都是適應了當時這種來自業務上面的,來自整體環..
時代背景 這是一個美好的時代,這是一個糟糕的時代;這是一個面向服務的架構(SOA)的時代,這是一個傳統開發方法的時代;這是一個產品已經成熟的時代,這是一個產品逐漸退出市場的時代。..
實踐論認為:從實踐提升到理論,再由理論指導實踐,由此向前發展。目前SOA的發展的情況正是如此,通過不少實踐,SOA的模型己經被公認為標準規范,目前是正需要進一步總結上升到理論的時..
SOA 的一個架構模板 soa _arc.jpg src="/DOC/share/6285323.jpg" width=470 border=0> 目前成熟的 Java EE 應用,推薦三層架構:表現層、控制層、業務邏輯層(可細分業務邏輯、持久化兩層)。貫穿于所有層的是..
摘要: 優秀管理者和一般管理者,他們的工作業績相差幾倍甚至十幾倍,這是一個常見的事實。一段時間以來,筆者認真留意了一些在管理崗位上工作得非常出色的管理者并試圖分析和總結他..
敏捷 開發 包括一系列的方法,主流的有如下七種: XP XP(極限編程)的思想源自Kent Beck和Ward Cunningham在軟件項目中的合作經歷。XP注重的核心是溝通、簡明、反饋和勇氣。因為知道計劃永遠趕不..
測試驅動 開發 (test-driven development)為確保程序 質量 提供了一種方法。 我以前曾經談到過關于程序的性能以及 性能測試 的問題,即以提供工具和技術為目標,通過使用JavaServer Pages (JSP)使..
軟件測試 和 軟件質量 的概念是分不開的。測試是手段,質量是目的。關于 軟件質量 ,學軟件工程的時候曾考慮過這個問題,但想得不深?,F在正好可以借把想法變成文字的過程理一理自己的..
知識管理的實施步驟 知識管理的實施方法 構建支持知識管理的組織體系 加大對知識管理的資金投入 創造有利于知識管理的組織文化 制定鼓勵知識創造和轉移的激勵措施 開發支撐知識管理的信..
MI LY: Verdana,Tahoma">Free your mind 理論篇 在信息時代里,人們從事越來越復雜的工作,接受越來越多的信息。而如何分析和利用這些紛繁復雜的信息,就成為我們必須面對的挑戰!其實每個人都有一..
MI LY: Verdana,Tahoma">Free your mind 實踐篇 FreeMind 是一個開放源碼的思維導圖(mind-mapping)軟件,所以它是免費的。FreeMind由 Java 語言編寫,可以在所有操作系統上運行。 在FreeMind中的一切操作都是 簡單..
知識管理的流程 知識管理系統的結構層次 知識管理系統的技術要素 一個完善的知識管理系統應該具備以下七種技術要素: 門戶技術 搜索引擎動技術 協作技術 E-Learning技術 商業智能技術 內容..
極端編程(eXtreme Programming)是一種 開發 紀律,以簡單性、交流、反饋和勇氣為基本宗旨。它的做法是以有效的實踐規則將整個團隊緊密聯系起來,通過充分的反饋使團隊能隨時知道自己目前的狀..
實施6西格瑪,具體而言就是在實施一個個6西格瑪項目。在組織中實施6西格瑪成功與否,關鍵就看這些6西格瑪項目能否取得成功。由此可見, 項目管理 對6西格瑪的實施具有至關重要的作用。..
對不同的員工,要運用不同的領導方式來帶領,而不是一味追求齊頭式的平等。 1. 經常自我反省,檢視一下,在管轄范圍內的人、時、地、物、有沒有浪費資源,或無效運用的狀況。 2. 不要..