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[敏捷開發]引入敏捷但不行之過甚
發表于：2007-04-28作者：點擊數：121分類：敏捷開發摘要： 敏捷 軟件開發日益得到各方追捧。但是，“敏捷”二字到底意味著什么呢？是 單元測試 ，持續集成，還是遵循 XP 或者 Scrum？在本文中，我們將探討如何將敏捷方法引入出現問題和尚未..
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[敏捷開發]敏捷開發帶領項目提速
發表于：2007-04-28作者：點擊數：58分類：敏捷開發IT項目不僅投資較大，而且項目的實施過程很長，拿ERP來說，一般的項目都是分階段去實施，每個階段的實施過程少則幾個月，而且存在項目風險。因此，很多企業在項目決策上都存在一個顧慮..
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[敏捷開發]什么是“成功項目”：談談軟件的價值
發表于：2007-04-28作者：點擊數：88分類：敏捷開發在開始正文之前，我想先講兩個故事——關于軟件項目的故事。 故事一 有兩個軟件項目（姑且稱之為“項目 A”和“項目 B”），它們在開始時的預算都是 50 個人月，時間是 5 個月。 項目 A 在..
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[MDA]模型驅動軟件開發實戰步驟
發表于：2007-04-28作者：點擊數：192分類：MDA有人說：今年是AJAX年，AJAX作為軟件系統表現層實現技術，怎么能和改變軟件 開發 方式的模型驅動開發模式相比呢？DSM、Together 2006等都在2006不斷亮相，因此，說2006年是領域模型年一點也不過..
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[MDA]領域模型驅動設計(DDD)之模型提煉
發表于：2007-04-28作者：點擊數：177分類：MDA當Java世界提供的可選擇性框架平臺越來越多時，我們可能被平臺架構所深深困擾，而無暇顧及軟件的真正核心：業務建模，其實，業務領域建模同樣是一個比平臺架構更復雜，更需要學習的新..
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[MDA]MDA 如何影響迭代開發過程
發表于：2007-04-28作者：點擊數：130分類：MDA模型驅動體系架構介紹 第三部分：MDA 如何影響迭代 開發 過程 級別: 初級 Alan W. Brown , 杰出工程師, IBM Rational Jim Conallen , IP 開發, IBM Rational 2005 年 8 月 01 日 本文來自于 Rational Edge：作為迭代開發..
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[MDA]MDA工具分類方法：一個評價模版
發表于：2007-04-28作者：點擊數：283分類：MDAMDA現在是OMG的大兒子，提供了從傳統軟件 開發 到基于可重用的模型驅動架構的方法學的轉變。其中引入了標準的建模規約，提供了高效的建模技術，為各種不同的企業領域進行建模；提供了轉..
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[敏捷開發]從結對編程到結對工作
發表于：2007-04-28作者：點擊數：52分類：敏捷開發熟悉 極限編程 的人都知道，在極限編程的十二項實踐中，有一個非常重要的實踐就是結對編程，也就是兩個人坐在同一臺電腦前面，使用相同的鍵盤和鼠標來 開發 同樣的一個模塊，一個負責..
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[敏捷開發]賽門鐵克公司的XP探索實踐之旅
發表于：2007-04-28作者：點擊數：143分類：敏捷開發摘要：經過了 極限編程 的洗禮，賽門鐵克的 開發 人員、 測試人員 、技術撰稿者和管理者們都感到收獲頗豐...甚至其高層管理者都為之震撼 正文 這是一個陽光明媚的三月早晨，我在猶他州的..
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[敏捷開發]登山的故事(什么是XP,設計)
發表于：2007-04-28作者：點擊數：49分類：敏捷開發從前，有一個A型血的人和一個B型血的人去登山。顯然A和B有著不同的登山方法。 A到了山腳下，總是先停下來，仔細打量山勢。接著，圍著山腳轉轉，看看哪些是小山包，哪個是主峰。然后，設..
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[敏捷開發]極限編程應該在什么時候使用？
發表于：2007-04-28作者：點擊數：71分類：敏捷開發極限編程 （ XP ）適用于 需求 經常發生變化的項目。你的客戶對系統應該做什么可能沒有一個固定的想法；一個系統每隔幾個月其功能就要求進行一定的改變。大多數軟件項目的需求都處于這..
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[敏捷開發]極端編程(eXtreme Programming)小結
發表于：2007-04-28作者：點擊數：54分類：敏捷開發極端編程(eXtreme Programming)是一種 開發 紀律，以簡單性、交流、反饋和勇氣為基本宗旨。它的做法是以有效的實踐規則將整個團隊緊密聯系起來，通過充分的反饋使團隊能隨時知道自己目前的狀..
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[敏捷開發]極端分子之歌--讀XProgrammer筆記
發表于：2007-04-28作者：點擊數：56分類：敏捷開發Imagine Imagine there's no requirements. It's easy if you try Just a bunch of coders, reachin for the sky Imagine all the people, coding for today Imagine there's no schedules. It isn't hard to do No silly project deadlines, no one supervi..
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[測試驅動開發]TDD的三條軍規
發表于：2007-04-28作者：點擊數：116分類：測試驅動開發這些年來，我喜歡用下面這三條簡單的規則來描述 測試驅動開發 : ◆ 除非這能讓失敗的 單元測試 通過，否則不允許去編寫任何的產品代碼。 ◆ 只允許編寫剛好能夠導致失敗的單元測試。 （..
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[測試驅動開發]TDD開發的全過程之分析建模
發表于：2007-04-28作者：點擊數：280分類：測試驅動開發一、起因 公司交給我一個任務，為 測試 員寫一個手機模擬界面，以方便她們的手機短信測試。過去她們都是用MC4J直接調用公司 服務器 的MBean服務來模擬進行測試，以驗證我們整個系統平臺。..
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[需求管理]企業管理軟件的需求獲取方法
發表于：2007-04-24作者：點擊數：66分類：需求管理在需求工程中，需求獲取階段是和用戶交往最多的一段時間, 而絕大部分用戶是不懂得 需求分析 方法的，他們不知道怎樣全面而又準確無誤地表達自己的需求，因而對于需求分析人員來講，需..
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[需求管理]需求鏈和需求跟蹤
發表于：2007-04-24作者：點擊數：185分類：需求管理如果你是一個 開發 人員，一天，市場部的小莉跑過來讓你修改你正在開發產品的一個小小的功能，這是應客戶的要求添加的，你覺得這個要求很簡單，再加上你對小莉有好感，可能你就答應了..
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[需求管理]軟件項目需求分析總結
發表于：2007-04-24作者：點擊數：638分類：需求管理td id=font_word style="FONT-SIZE: 14px; FONT-FA MI LY: 宋體, Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> 需求分析 是項目 開發 的基礎，基礎打的牢不牢直接關系到后面所有的工作，是項目實施成敗的關鍵 總體上說，我..
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[需求管理]正確對待需求的變更
發表于：2007-04-24作者：點擊數：61分類：需求管理對于需求和需求變更的理解 軟件需求是整個軟件項目的最關鍵的一個輸入，和傳統的生產企業相比較，軟件的需求具有模糊性、不確定性、變化性和主觀性的特點，它不像生產汽車、電腦等硬..
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[需求管理]業務軟件和商業軟件產品間的不同需求管理
發表于：2007-04-24作者：點擊數：56分類：需求管理企業業務 軟件工程 項目和商業軟件產品項目上項目無論是需求重點，實現方式， 項目管理 等方面都有極大不同?，F在的軟件工程有關研究并沒有關注此中的區別，實際上，其中絕大部分還集..
