專訪王勁：我和百度不一樣(2)

　　新浪科技：你的工作經歷非常豐富，在很多巨頭互聯網公司都工作過，也參加過創業公司。

　　王勁：其實我加入創業公司很多次了，比如加入阿里的時候它也是一個創業公司。（阿里是）1999年10月份成立的，我2000年1月跟馬云見面，加入阿里時它剛半歲。還有好幾家，我去易趣的時候，它也算是比較遲一點的創業公司。

　　新浪科技：2000年是一個重要的時間節點，你加入了阿里，美國納斯達克的股災也發生在那一年。那個時候是不是對互聯網泡沫有了不一樣的感受？

　　王勁：對。在相當一段時間里，互聯網靠三個模式支撐：游戲，電商和廣告。那個時候，電商還沒怎么掙錢，虧的一塌糊涂，但eBay剛開始，它的日子是最好過的，受股災的影響最小。搜索和廣告還沒有起來，后來Google才做出來。

　　但那個時候我們沒有看到這些模式，互聯網到底能不能掙錢，怎么掙錢？我們這些計算機軟件工程師應該做些什么？

　　后來我覺得，更好的（模式）應該是電商，所以有相當一段時間內我在做電商，去了eBay、易趣。所以互聯網的發展和我個人的發展有很多重合點，時代決定了很多人的命運，包括我。

　　新浪科技：當時對電商的模式有一定希望，覺得它后面應該會起來。

　　王勁：對，當時我已經很相信電商了，因為那個時候eBay已經做的很成功，在美國已經形成C2C模式，中國也一定會起來的，那個時候都是copy to China。哪一個電商最像美國eBay？易趣。

　　我加入易趣時還沒有淘寶，阿里當時是做B2B的，我們覺得應該做C2C，因為eBay是C2C，今天淘寶也是C2C。雖然今天大家講都覺得很簡單，但那個時候不是每個人都能做出正確的判斷。

　　后來有很多機緣巧合，我進入了搜索公司。我離開阿里的時候，去找我以前的一個好朋友，也是我以前的一個老板，他后來去了LinkedIn，做了相當一段時間的CTO。我問他，我要離開阿里，應該去哪一個公司？他當時推薦了兩家公司，eBay，Google。我經常開玩笑，說這家伙把順序講反了，他應該先推薦我去Google再去eBay。我按照他的順序，先去了eBay后去了Google，我說我損失很大。

　　2006年我去Google的時候，Google已經上市很久、很成功了。如果我2001、2002年去Google那就不得了了。所以我說這是把順序搞反了，我每次見到他都跟他開這個玩笑，說他判斷很準，眼光也很到位，就是順序不對，把我整個命運都耽誤了。

　　新浪科技：如果從發展階段來看，你加入阿里的時期，應該也跟2002年的Google一樣。

　　王勁：對，但是我在阿里的時候，阿里沒有C2C的模式，阿里巴巴原來的模式是B2B，那個模式確實是有問題的。所以當時我們判斷，覺得這個前途并不怎么好，誰也沒想到后面會有淘寶。

　　新浪科技：所以你做選擇還是很謹慎的，看它的模式基本上出來了，再判斷其它各個因素。

　　王勁：我們學理工科的都是用邏輯思維分析，首先選大趨勢、選方向、選行業、選時間點，第二個才是選公司，選團隊。

　　新浪科技：所以對風險的容忍度可能要低一點？

　　王勁：我們這些人其實還挺能冒險，也愿意冒險的，冒險不是最大的問題，最重要的是時間成本。任何時候時間都是最重要的，生命不能重復，每一次只能選擇一條路去走。

　　我們做選擇的時候，習慣的思維是首先判斷大趨勢，大趨勢如果對，我們不在乎公司大小，和風險大小。我加入過一個電子商務公司E-Loan，當時團隊只有5個人，風險很大。但是那個時候覺得這是大趨勢，后來結果也不錯。

　　新浪科技：有一些你曾經離開的、當時處于創業初期的公司，比如阿里，現在都是很大的公司了。你那么早就跟他們接觸，后來又都離開了，有沒有覺得后悔？

　　王勁：加入Informix公司前，我手里還有微軟的offer。2000年那個時候我要是留在微軟，會多掙更多錢，發展也可能相對平坦一點，因為到微軟的大部分人都會呆十幾、二十年。

　　但從另外一個角度看，如果我那個時候去了微軟，后來一定不會去阿里巴巴，那我的人生軌跡就完全不同了：不去阿里巴巴，就不會去Google，不會去百度，也不會走到今天來創業，做我最向往的工作。很多事情要從兩個角度來看。

　　新浪科技：那些有競爭關系的公司，比如國外的Google國內的百度，國外的eBay，國內的易趣、阿里巴巴，你正好都供職過，有什么有趣的事嗎？

原文轉自：http://tech.sina.com.cn/i/2018-01-02/doc-ifyqcwaq6803320.shtml