“批判”百度李彥宏的那封狼性郵件

　　李彥宏的“罪己詔”

　　Lox posted @ Fri, 25 Jan 2013 04:53:43 +0800 in Work with tags baidu , 34677 readers

　　Table of Contents

　　1 離開

　　2 狼性

　　3 歲月

　　3.1 百度論語的洗腦文化

　　3.2 封閉的技術開發

　　3.3 世界上最優秀的工程師?

　　3.4 KPI為王

　　3.5 會議，還是會議;總結，還是總結;溝通，還是溝通

　　3.6 自由上班?Shit

　　3.7 部門隔離

　　3.8 Geek在哪里?

　　3.9 有啊

　　4 無他

　　5 箴言

　　1 離開

　　離開百度已經一年多了。

　　間或有人問我為什么要離開百度。找工作的時候問，工作了幾個月后還是會有人問。我怎么回答這個問題呢?說A)試用期沒通過不得不卷鋪蓋走人?還是說B)自己工作不爽主動離職?事實上我多數情況下會選擇說B。被炒魷魚這種事當然是不光彩的，只是有的時候懶得解釋，也就隨便撒個小慌，一笑而過。我會跟人家說，他娘的我也想炒掉那個操蛋老板，只是我沒有那個權利，被暗算了嗎?

　　間或也有百度的同事打來電話，跟我抱怨說工作上如何束手束腳無法施展。兩個月前，Robin一封狼性郵件，將百度推向了輿論的風口浪尖?？墒峭ㄆx下來，我只看到了兩個字——“吃人”。

　　2 狼性

　　中國的領導似乎都有一個毛病，那就是總以為自己高高在上1，神圣不可侵犯。事情做好了，功勞都是自己的，心情好了賞仨瓜倆棗給手底下辛苦干活的員工;事情搞砸了，就開始埋怨員工不好好干活，沒有“奉獻自己100%的熱血和青春”。

　　10年初Google退出中國后，百度已然躺在印鈔機上數了兩年的錢，其員工規模也從不到五千人膨脹到了接近兩萬人。不過，在電子商務、云計算和移動互聯網的大潮下，這艘航母似乎還沒有找到自己的航向，在通往未來的路上越走越偏……

　　無可否認，在中國互聯網的發展歷史中，百度占有舉足輕重的地位(廢話一)，創造了多個中國第一(廢話二)，即便在百度略顯疲憊衰落的今天，它依然是中國互聯網界當之無愧的三大巨頭之一(廢話三)。這里有(一些)中國頂尖的工程師，(比較)海量的數據，(比較)龐大的機器規模以及許許多多在很多公司、高校和實驗室都無法找到的學習工作環境(廢話四，你能指望學校的實驗室搭建千臺規模的集群供你把玩嗎?)可是我們也異常遺憾的看到，鳳巢以后：

　　百度已經很久沒有推出令人耳目一新的產品了(典型的如03-06年的知道、百科和貼吧)。

　　百度迄今為止所有的國際化努力都是失敗的。

　　在電子商務、移動互聯網和云計算方面，相比較其余互聯網公司，百度毫無建樹。

　　一個手握百億現金流，掌握中國互聯網生殺大權的公司，竟然幾年之內拿不出響當當的產品，Robin首先想到的是員工不夠拼命，因此任何“有良好背景，流利英語，穩定的收入，信奉工作只是人生的一部分，不思進取，追求個人生活的舒適才是全部”的人，都是小資，都是要被淘汰的?？墒俏也幻靼椎氖?，“信奉工作只是人生的一部分”，“追求個人生活的舒適”，這個有錯嗎?絕大多數的人死之前，想到的不是工作，而是家庭、朋友、親情。人之所以成為人而不是一部工作機器，正是因為人生中有比工作更為重要的東西。我熱愛我的家庭朋友，也享受下班歸來燈下漫筆讀書的時光，這個有錯嗎?

　　沒錯，作為老板，你當然可以揮舞著狼牙大棒叫你的員工一邊加班一邊喊爽，但這種所謂狼性是由上而下的，不會長久。我認為，百度當今最大的問題在于上下異心。上層想要業績要改變要漂亮的報表，中層欺上瞞下只看KPI，每天想著怎樣弄份漂亮的報表好生存下去越爬越高，而底層技術人員確實想做一些技術上的事情，但被中層經理壓制，有心無力。技術上不去，一切都是空談，所謂的業績報表，除了欺上瞞下，就是自欺自娛。房地產企業的土地房子可以升值，但互聯網企業的代碼機器卻會腐朽。

　　3 歲月

　　即便算上實習，我在百度待的時間也只有九個月，不到一年。從最初的新鮮興奮，到最后悲劇性的離開，這期間各種人事變動、技術思考，我幾乎從未在博客上寫過。今日趁著記憶尚存，偏又莫名輾轉難眠，權且將自己在百度的經歷，以及自己對工作的一些思考記錄下來，希望對后來人有些幫助。其中陳述可能有失公允，歡迎討論和指正。

　　以下逐條列出百度之“怪現狀”

　　3.1 百度論語的洗腦文化

　　當代企業最愛做的事情就是給新員工洗腦，洗腦的內容也無非就那么幾項，一是你現在的公司多么多么好，二是你現在的老板多么多么圣明，三是你現在的工作對公司多么多么重要(對，后勤工作對公司也很重要，搞衛生掃廁所的就更不用提了)，四是即使你當前的工作不怎么重要不怎么有趣不怎么符合你的預期只要你好好工作那么多年媳婦熬成婆你總會有出頭之日的。洗腦本來無可厚非，特別是在天朝這種神奇的國度里。只是百度也搞這一套，倒真是讓剛剛實習入職的我大跌眼鏡。我記得那個時候剛剛入職實習的時候發了一本《百度論語》，然后每周開例會的時候，一組人做一圈，每周學習一條，輪流說心得報告，總共29條，可以學習半年了。事實上這本書也不是什么不好的書，但這種學習的方式總讓我想起七十年代人手一本《毛澤東語錄》的場景。書中Robin被寫的近乎完美神化，可是我卻從來沒有看到過百度內部哪里有關于失敗產品(典型的比如百度Hi、有啊)的總結。

　　3.2 封閉的技術開發

　　中國的互聯網企業都有一個毛病，那就是沒有開源共享的精神，對開源社區索取大于回饋，百度也是如此。這些企業總是以為自己的技術高人一等，又不想做那些”瑣碎“的基礎工作，將開源的項目拿過來修修補補貼點牛皮蘚后就開始到處吹牛逼說什么世界領先國內一流。比如我在的時候，百度宣稱自己的Hadoop集群在規模、負載和利用率上是世界前三的?？墒沁@又有什么用呢?第一，Hadoop不是百度開發的，百度只是打了點補丁做了些定制而已;第二，百度的Hadoop集群數量只有10+個，遠遠比不上Google 100+個GFS集群這樣的規模，其整體的自動化運維水平也差了一個世代;第三，百度所做的所有“改進”很少回饋過開源社區。

原文轉自：http://cnlox.is-programmer.com/posts/37276