淘寶構建開放平臺的技術歷程(4)

　　另一方面，開放平臺安全體系的構建成為12年的重點，從兩個角度去對安全做的全方位的控制：1.用戶。用戶授權更細化了授權操作范圍(細粒度到了數據范疇)，授權時長。所有信息可監控，歸檔，快速定位，我們內部叫做Top Ocean，簡單說來就是對所有的訪問日志做歸檔，歸檔的載體是塊狀文件，歸檔時對塊狀文件的所有紀錄按照需求建立索引，然后保留索引，上傳本地文件到遠端分布式文件系統備份。實時的監控服務調用和應用訪問，授權異動。2.第三方應用。采用監控集群對所有isv的服務器做安全掃描，對普通的Web安全漏洞做掃描，對應用的可用性和響應時間做監控。同時，正式啟動聚石塔項目，提供彈性計算和存儲能力及可靠的安全網絡環境給isv，幫助isv提供自身應用的安全性。

　　至此為止，5年左右的技術歷程部分的展示在了大家的面前，這些只是5年中比較有代表性的一部分，同時技術的發展也只是開放平臺的一部分，前5年是技術變革帶動開放平臺發展，而接下去5年將會是業務變革和理解帶動開放平臺的階段，對業務的理解直接決定了開放平臺的價值所在，上面文章中輕描淡寫的講了5年內不同開放業務的興衰，其實這背后卻有更多耐人尋味的故事，而5年后的今天淘寶的格局：集市(C2C)，天貓(B2C)，一淘(電商搜索返利入口)，無線，新業務，O2O(本地生活)，團購平臺(聚劃算)，這些平臺的價值是什么?如何找到自身定位?如何借助外力發展?如何面對流量入口的興起，傳統互聯網企業的電商化，電商平臺的競爭?這些才是開放平臺2012及下一個5年的精彩所在。

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