而在360,這一切都不再煩擾!在這里,流程和會議少到令人恐怖的程度,這是公司文化的一大特色,而且大多數時候號令都是自上而下以類似紅頭文件的形式傳達下來的,目標清晰,路已鋪好,你不用多想也不用與誰討論,只管執行就行了。
在流程上,沒有什么是不可省略的,沒有什么既定的規則是不可打破的。這在一開始的時候讓人簡直爽爆了,因為你能很快出成績。
2.但是,過了一段時間以后很多人也會像我一樣,聽不到周鴻祎的慷慨陳詞時就會開始用自己的大腦胡思亂想。因為當我想抬起頭來看看路的時候,就發現什么也看不到,我只能在每天早上的晨會上看到當天的任務單,然后指導下面的初級工程師去寫代碼,唯一的目標是在規定的時間內完成任務。我不知道公司將向何處去,也不知道自己所在的部門在公司里是什么戰略地位,更不知道旁邊那個部隊的人在干什么。
最重要的是,我不知道整個技術的方向是怎么定出來的,所以也不知道自己在這個領域上發展的未來。當然,對周總來說,我這個級別的人的確不需要知道,因為他已經成竹在胸,只需要全面執行就好了。
所以我也跟一些百度朋友說過不要以為360需要搜索的人才,其實在百度平臺能干的很多事在360是干不了的,這里的搜索不需要大家太多技術方向上的思考,周總和齊總早就定好了,真正控盤的核心層都是最早3721和雅虎來的那幫人。
360印象三:蜜月期與終身制
1.前幾天看到個微博,說獵頭說百度的員工一挖就走,360老板流氓員工都很慫。這是有其原因的。百度的文化比較寬松,對員工跳槽幾乎沒有管束。所以大家干了一兩年再想上臺階發現慢下來了的時候,很容易產生換工作的想法,而其他公司都愿意到百度來挖人,這樣一邊猛拉,一邊不攔,接下來的事就不用解釋了。
老周挖角還是比較肯砸錢的,百度員工到360多數都能得到比原來更高的薪水和期權,比較有吸引力的是行權的期限也比其他公司更短,能讓你快速兌現。
但是來了后就會發現以后很長時間不會再漲啦,所以千萬別拿了一個月獎金就腦子一熱去貸款買房。
剛來的人會得到各級領導的熱情擁抱,會感到特別被關心,言語激勵,寄予厚望,蜜月幸福。
2.如果說百度的大門像大學一樣自由進出的話,360的大門就像一個軍隊的營盤——進去容易出來難。如果你打算以辭職的方式逼老板提高待遇,在360往往能奏效。
因為任何一個員工要跳槽都要經過幾道關口的反復盤問,一直要談到齊向東,如果在比較重要的崗位,周鴻祎會親自約談。去哪里?為什么要走?對什么不滿?待遇提高一些是否愿意留下來?如果發現你是要去競爭對手陣營就會更難放行。如果你是真的不喜歡這里或有非常好的選擇決意離開,就會非常麻煩。據說需要簽很多約束性文件,讓你感到跳槽風險很大,弄得就像離一次婚一樣,麻煩到讓你最后放棄跳槽為止。而對于總監以上的人員則更鐵腕,因為任何一個跳槽去對手陣營的人,就等于宣布與360和周鴻祎反目成仇,老周是很記仇的,無論你自己做還是到大公司去,都會遭到他的跟蹤封殺,弄不好還會被威脅到家人的安全,這樣的人誰也不想得罪,不慫不行。
對于剛畢業的新人來說,360是一個在市場上亂拳打死老師傅可以迅速上位的平臺,但對于想深在互聯網領域耕細作揚名立萬的人來說,到了一定的天花板,就很難發展。不過據說老周很念舊,嘴狠心軟,在技術團隊即使你跟不上發展的需要,360也基本從不趕人走,與百度相比,這里更像一個可以依賴的養老所在。
360印象四:高壓鍋與天花板
今年360里的專家級員工走了很多,至少有上百人,原因不外乎兩種,一是工作太累沒有生活,一是頂到了天花板。
1.私下里我把360比作高壓鍋。
來了沒多久我就開始想,為什么這里的領導都那么急躁,沒有半點大將風度?一點屁大的小錯就暴跳如雷?為什么不能像百度那樣看到大家真正輕松地打籃球、踢毽子?
我慢慢明白,是因為他們壓力太大了。因為公司一直在曲線救國,一直在做免費的東西,到現在掙錢主要就靠游戲。在百度從來沒聽過的虧損二字,在360 財報上則是弄不好就出現。周老板野心很大,錢卻少,總是不夠花的,很多事情想得再好,沒有足夠的資源也做不成,所以對于任何一個計劃,從上而下都要求以最快的速度來完成,一定要執行到最好。
我見過兩個人連續24小時工作兩天上線一個產品的驚人紀錄,這種情況在360并不罕見。所以每個人每條線壓力都很大,如果完不成,被罵事小,你和整個團隊都會在里面非常難受。
2.公司經常跟人打架,一旦發生這種事兒,晚上干到十點以后那是常事兒,周末加班根本不叫加班,對了,360早上是要打卡的。再加上外部樹敵較多,合作拓展是很難的,所以很多時候都是憋著一股勁兒孤軍奮戰。心理壓力這么大,大家脾氣不好也就可以理解了。所以在公司里聽到大聲嚷嚷和罵人的聲音請不要意外。 在這樣的一個環境下,你很難安心做事的心情,負能量吸收得多,自然需要發泄,所以也會看到工程師對著行政或財務人員大吼大叫。
高壓也許只是一個階段,就像紅軍長征,如果真有一天把搜索做起來了,也能推出競價排名之類的贏利工具,也就能看到彩虹了。但在個人發展上,由于業務線少而且相互之間太封閉,整個平臺就顯得非常窄了。
3.在360干了一年半以上的人,很多都開始迷茫,這跟剛來的時候大相徑庭。因為這里的管理結構非常扁平,晉升的機會也就變得非常稀有。同時,因為公司收入不高每年還有很多投資項目和較大的公關開支(都懂的)所以每年的工資漲幅是非常小的。這就是為啥讓大家進來時一定要談高些。因為以后要和公司一起勒緊腰帶鬧革命,每年漲的非常微小。
在百度我們比較怕的是新人,老員工和新員工永遠在一個起跑線上在競爭,論功勞,不論苦勞,優秀人才可以不拘一格地被提拔上去。而360則是一種類似水泊梁山的聚義文化,新來的要立投名狀才能取得江湖地位,但上面天罡地煞的位次已經排定了,VP和十幾位總監都是跟了周鴻祎多年的他最信任的老人兒,除非他們主動離開,否則后面的人永遠沒有機會。
4.由于周鴻祎喜歡打破規則出奇制勝,所以信任在這里比能力更重要許多。又或許因為他自己是一代奸雄,慣常設計別人,所以特別害怕遭人背叛算計。他心里想什么很少有人知道,除了安全衛士以外,其他的團隊都很難接近核心,網上說360上傳用戶隱私神馬的,也是衛士部門干的。因為公司的重點是經常變的,一會兒是集中全力打QQ,如果得不到利益,又會轉戰其他戰場比如對付小米或百度,所以其他部門都是浮萍,很多技術上非常牛的人其實在這里也只是在具體工作崗位上只負責極小的面其實就是高級的程序員。