在添加Bug時要注意以下方面: 1. 缺陷 摘要(Summary) 簡單明了,便于理解 長度一般不超過30個單詞 盡可能講明:什么情況,導致了什么問題 便于他人定位Bug,杜絕不重復報相同的Bug 2. 缺陷描..
發布后 bug 的數量和嚴重性,是評估軟件 質量 、測試工作質量的重要依據。 我們首先需要對遺漏bug的原因進行分類分析。遺漏bug的原因分為兩個方面:一是引起bug的根本原因,二是bug遺漏的原..
隨著 CMMI 3的推進,測試組的分工越來越明確, 開發 方的文檔 質量 越來越高。終于帶來了負面效果--測試出的BUG極少,但上線后BUG卻仍然存在,很多BUG根本沒有測試出來,另外testleader這個位..
一幅圖勝過一千字。圖像在傳遞信息方面的優越性遠遠大于文字。因此,在 軟件缺陷 報告中,截取并附上表現缺陷的圖像(Screenshot),可以提供關于軟件缺陷的更直觀的信息,甚至有些缺陷僅..
零 缺陷管理 的起源: 被譽為全球 java script:tagshow(event, '%D6%CA%C1%BF%B9%DC%C0%ED');" href="javascript:;" target=_self> 質量管理 大師、"零缺陷"之父和偉大的管理思想家克勞士比,從60年代初提出"零缺陷"思想..
進行缺陷報告前執行的過程: 獲取空白的缺陷表格 指定可用的信息 信息可用時不斷更新 對缺陷信息進行分類,包括: 一般信息 缺陷檢測信息 缺陷消除信息 狀態信息 估計要投入的努力、預計..
一幅圖勝過一千字。圖像在傳遞信息方面的優越性遠遠大于文字。因此,在軟件 缺陷 報告中,截取并附上表現缺陷的圖像(Screenshot),可以提供關于 軟件缺陷 的更直觀的信息,甚至有些缺陷..
如何對進行 缺陷管理 那? 一般來說,明顯的錯誤(如程序不能繼續運行,出現明顯的錯誤提示框,數據存儲錯誤等)大家都知道肯定是 bug ,經常有疑問的是對于期望結果模糊,GUI(界面,操..
一.團隊組織 1. 微軟團隊模型 項目經理,開發, 測試人員 比例為5%,31%,64%。 產品團隊中,權威僅僅來自于知識,而不是來自于職位。 People are most productive working in small teams..
馬克斯·韋伯(1864-1920)和他的組織理論 西方古典管理理論有三位先驅,除了我們已經介紹過的泰勒和法約爾之外,第三位就是被稱為“組織理論之父”的馬克斯·韋伯。 韋伯的主要著作有《新..
馬克斯·韋伯(1864-1920)和他的組織理論 西方古典管理理論有三位先驅,除了我們已經介紹過的泰勒和法約爾之外,第三位就是被稱為“組織理論之父”的馬克斯·韋伯。 韋伯的主要著作有《新..
一、 缺陷分析 的作用 軟件缺陷 不只是通常所說程序中存在的錯誤或疏忽,即俗稱的 Bug 。其范圍更大,除程序外還包括其相關產品:項目計劃、需求規格說明、設計文檔、 測試用例 、用戶手..
今天看到 論壇 里一個學員在問“到底應該是誰把缺陷狀態置為PostPone,Rejected,Duplicate是Developer還是PM或 CC B?”,還有學員對優先級這個字段理解的不夠透徹,原話是“優先級的填寫要看情況的。..
一、一定要提交??! 1. 記得有這么個 缺陷 ,以后再遇到的時候可能就會了解發生的原因。 2. 盡力去查找出錯的原因,比如有什么特別的操作,或者一些操作環境等。 3. 程序員 對程序比..
軟件 缺陷 的描述是是 軟件缺陷 報告的基礎部分,也是 測試 人員就一個軟件問題與 開發 小組交流的最初且最好的機會。一個好的描述,需要使用簡單的、準確的、專業的語言來抓住缺陷的本..
我們是否經??吹?開發 人員針對我們歸檔的bug report要求提供更多的信息?我們是否經常需要在bug report歸檔后花更多的時間去研究那個問題?我們是否經常從開發人員那里聽到在他們那邊難以..
從上表可以看到,編碼過程的 缺陷 大部分依賴 系統測試 發現。 單元測試 和 集成測試 活動開展不夠深入。我們可以進一步分析這些統測試出來的測試缺陷,是不是可以被更前端的評審/測試..
當 Bug 跟蹤系統上所有的 bug 都被打上 Closed 后,你是否感到如釋重負。當項目成功交付后你是否感到大腦進入了“冬眠”期,上網,聊天,寫自己感興趣的小程序,但是對于上個項目你已不愿去..
一幅圖勝過一千字。圖像在傳遞信息方面的優越性遠遠大于文字。因此,在軟件 缺陷 報告中,截取并附上表現缺陷的圖像(Screenshot),可以提供關于 軟件缺陷 的更直觀的信息,甚至有些缺陷..
很多朋友都問我,為什么那么喜歡研究 bug 報告,其實個人一直覺得 bug 報告高于一切,它是 測試人員 價值的終極體現。也許是工作的性質,我經常將香港的同事和深圳同事做比較,發現他們一..