百度軟件測試工程師能力勝任力模型(6)

在產品設計階段，對系統級產品設計與架構實現有全面理解，能夠提出改進意見并有實際效果，從而大幅提高整個系統的可靠性
產品實施過程中，能夠對系統級產品的測試方法有全面把握，可以領導測試團隊，擬定對應的測試規范、流程、測試方法，以及自動化手段，有效提高測試效率與質量

能夠分析產品（或測試技術）現狀與市場需求之間的差距，判斷產品戰略發展方向，主導或推動技術研發，從而消除此差距
能夠作為產品質量代言人，對外有較好的用戶反饋

在某測試領域，有創新性產出，并得到廣泛引用，有一定知名度和影響力
對業務有較深理解，能夠幫助業務團隊做出關鍵性技術決策
能夠改進產品團隊的預算、計劃、執行等流程，提高產品整體效率、質量

在質量部以外也有較大技術影響力，能夠影響其它部門的技術決策，并有較好成果
能夠負責技術部的公共事務，并有較好產出

勝任力評估工具

根據你的職稱級別，評估一下自身能力與下一個職業目標之間的差別

能力提升計劃

使用評估工具結果，針對工程師不足之處，制定相應的能力提升的KPI計劃

工程師與經理:
根據勝任力評估結果，經理與工程師討論出下一個半年的個人能力提升計劃。
經理在新季度KPI制定時，增加工程師能力提升方面任務項，并與工程師溝通確認。
工程師在提交QATC職稱評定時，需要提交相關材料，以證明上述4維度的能力

原文轉自：https://testerhome.com/topics/7716