MILY: 宋體; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: Tahoma">選擇
工作兩年后我第一次面臨選擇，一是繼續跟原來的一幫同事去做不同的工作，二是離開原來的同事，做現在的工作！我選擇了留下，（也是因為在我工作的地方另外一個公司挖我過去同事還有兩個同事），我的理由是：留下我可以成為技術骨干，我自信自己有能力獨立工作，并且可以帶領一個測試組完成需要的工作！因為在原來的公司的話永遠都在幾個老師的安排和領導下進行工作，對自己的管理能力的培養和獨立工作的能力的培養都不會有多大進步，所有我選擇了留下，離開原來的
總結
敢于選擇自己的路；
要有意識的培養自己的管理能力；
抓住時機，該走就走。
編外話：我們原來公司的同事后來都去了公安部，好幾個都是督察，跟我同時進公司的一個同時現在也是三級警司；但是我沒有后悔，自己選擇的路就要自己去走，雖然之后的一年讓我很郁悶，但是終于現在好了！
坎坷
真的自己獨立工作了，讓別人認為是技術骨干的時候，才知道好難，以前一直向往這種被別人認可的位置，可是真正到了這個地位才知道要比原來累的多；所有技術的問題要自己搞定，然后向自己的上頭匯報，以前做事大部分是半成品，然后有主管技術的頭修改后匯報，現在都需要自己一個人完成。（可能不同地方的公司也不一樣，我們這里就是這個樣子了），偏偏剛剛被挖過來，碰到一個即不怎么懂技術，又不怎么懂管理的領導，郁悶呀；
本來風風火火想到這個部門干一番事情，可事與愿違，主要原因：一，自己沒有調整好心態，太過于自信，這個直接導致我的第一個重要項目的測試方案破產，二是：部門頭頭管理方式不當，不能按照我推行的方式進行管理，導致整個測試項目嚴重延期。不幸的是我也從超自信變成不自信，然后我的頭又給了我一再的潑涼水，后來干脆不管理，作好自己的事，拿自己的工資就得了，反正你開不了我。這樣也不知道經過了幾個月我一直在陰影中。
煎熬（也許可以用這個詞）了一段時間后我干脆去跟另外一個部門頭去做另外一個項目（惹不起我躲還不行嗎？），誰知道躲也躲不了，在做這個項目的時候，其中一個子項目又讓我們部門頭郁悶了一把，差點就要把我開掉了，還好我有我們副主任撐腰�？偹惆具^去了。
這將近快一年半的時間，歷經坎坷，我都快被壓跨了，當時真的懷疑自己的選擇是否正確，我堅持我堅持，相信我不會總這么背，我相信自己是塊金子總要發光的.................
總結
即使被挖過去的也不要過于自信，太過露底對自己的發展不利（這是我一個朋友跟我說的）；
跟領導打交道要有一定的方法，見人說人話見鬼說鬼話，要學會隨機應變（保證工作做到位）；
要推行自己的想法，一定要看準領導，如果領導實在沒有能力，又不太能接受別人的意見，那就隨他去吧，或者干脆跳槽！
調整好心態，面對挫折，努力把做不好的事情做好！
對技術一定要認認真真，做到一絲不茍。
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
