近年來，SOA受到業界的熱烈追捧，究其原因，是因為SOA所具有的靈活性和“與業務相關”性。正是SOA的靈活性和“與業務相關”性，使SOA成為彌合企業業務發展需求與企業IT支持能力之間鴻溝的最佳途徑，是將企業凍結、閑置的IT資產轉變為企業流動資產，幫助企業全面提高業務的有效性、適應性和快速響應能力的最好途徑和方法。
不過，企業在考慮實施SOA之前應該做的第一件事情就是評估自己的業務需求和IT系統，以了解自身實施SOA的條件是否成熟。如何評估自己的業務需求和IT系統呢？BEA的“BEASOA實施準備狀態自評估”工具能幫助你。
2005年1月，BEA系統有限公司正式發布了“BEASOA實施準備狀態評估工具”，以幫助企業綜合評估自身實施SOA的條件是否成熟。這是一個基于Web的在線工具，它可以幫助IT經理規劃SOA組件采用、進行基準測試以確定如何最有效地向更具適應性的IT設計和基礎架構上遷移。評估完成后，24小時內將為你提供一份專門定制的9頁的報告，其中就改善SOA的成熟度和完備程度提出了一些非常實用的建議。
BEASOA實施準備狀態評估工具自發布以來，在全球已經有數以千計的企業或專業人員使用這一免費評估工具完成了評估，其中，僅在歐洲就有1000多位CEO、CIO、工程師及IT專業人員完成了評估。
BEASOA實施準備狀態評估工具基于BEASOA域方法論，關注SOA的6個關鍵領域，幫助客戶規劃和實施有效的SOA戰略。這6個關鍵域分別是：
業務流程和策略：評估SOA對公司長期戰略和近期計劃的可能影響，列出只有SOA才能解決的問題；
基礎架構：評估公司內全部服務層組成的視圖以及這些服務層如何互操作以滿足可管理性、可用性和可伸縮性等方面的要求；
服務組件：檢查共享應用和數據服務以及公司所有服務的關系視圖；
項目和應用：識別出可包裝成服務的遺留應用，確定公司當前的IT計劃應該如何實施才能作為建立集成、應用和數據服務層的起點；
成本和效益：計劃項目預算及構建、運行SOA層的必要費用，評估采用SOA模式之后在業務和IT方面所獲得的好處。
規劃和管理：評判IT在公司中的角色和職責，包括軟件開發方法論、支持工具以及可繼續復用服務開發方式的操作過程。
“我們已經采用BEASOA實施準備狀態評估工具作為我們公司診斷工具的一部分。這個工具以及由該工具帶來的處理方式，對我們能夠專心考慮并遷移到SOA有很大的幫助�！庇�電信平臺設計和構建總監GrantSchofield說。
SOA發展勢頭越來越猛
IDG最新的調查顯示，SOA的發展勢頭越來越猛：表示所在公司將把SOA作為今后12個月內的關鍵或重要項目的調查對象的比例增加到了52%，比IDG在2005年5月進行的類似調查中所得到的數據提高了10%；79%的調查對象表示，SOA將是未來五年的關鍵或重要項目，這個數據比九個月前進行的調查增加了18%；部署企業級SOA的用戶在過去九個月中從8%增加至16%，增長了1倍;已建立企業SOA架構的公司數量也從九個月前的68%增加到現在的83%。
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