“盛大十多年除了陳天橋，下面很少有業界有影響力的人物，很難有做得很大的東西，難達到當初傳奇的高度。盡管盛大每次主題很大，想法很大，但是不是進入了死胡同，具體怎樣執行下去都值得懷疑�！�
謝文認為，盛大主要團隊在做生意方面的感覺很好，但最初都不是做互聯網行業的，到現在還沒找到互聯網感覺。這些年和網易、百度這些公司一樣，都是一言堂，這也使得公司變化不大。此外，不像社交之于Facebook、B2C之于亞馬遜，也不像QQ之于騰訊，盛大目前在業務形態上很難用一根線串聯起來，沒有一個說得響的業務，一個成功的主題。
一位盛大離職員工向騰訊科技表示，職業經理人和資本之間存在規則，干不干，干多長時間雙方簽訂協議的時候就需要說清楚，為雙方以后的合作吃下一顆定心丸。作為管理者需要將合適的人放在合適的位置上，處理得好就是雙贏，處理不好就會雙輸�！斑@次酷6裁員給以后的創業者提了醒，賣公司時得考慮更多�！�
“實際上，盛大這些年與騰訊、百度的差距越來越大�！鄙鲜鰡T工感嘆道。
盛大再出發：未來將抓好三化
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盛大集團終端整合的猜想圖(騰訊科技制圖)
半年前，陳天橋曾公開表態，盛大已走過11年發展，正進入新的轉型期。盛大經過16個季度兩位數增長，通過盛大游戲的上市累積了足夠的現金以后，未來兩到三年將會迎來中國互聯網最為慘烈的競爭。
如今陳天橋的話仍聲聲震耳，盛大在這半年的時間仍不斷在調整。隨著不斷將集團“自己人”派駐到各個業務線，盛大加緊了業務布局步伐。具體來說，未來盛大將三化：移動互聯網化、國際化、社區化。
在移動互聯網方面，盛大曾計劃所有的移動互聯網項目都放在盛大無線研發、運營，不過，在試運營一段時間后，發覺效果并不好，一來是各子公司利益之爭，二來是項目進展緩慢，最終集團又將這些項目劃歸旗下各個子公司，如手機游戲業務重新歸到盛大游戲，盛大文學仍聯合運營一些網頁游戲，盛大無線仍在運營當初的老項目和一些新項目，并負責一個投資基金的運營。
在社區化方面盛大早有嘗試，此前盛大曾推出一款社交產品“糖果”，要整合盛大旗下游戲、文學、視頻等各種娛樂資源。盛大高層對騰訊科技表示，“糖果”的目的就是為盛大各大平臺用戶提供一個可沉淀的地方，“我們要讓用戶知道，來盛大網站不光是玩游戲，還有很多的地方可以去”。
隨著盛大在線副總裁邊江離職，這一項目暫時擱淺，取而代之的是富媒體產品“推他”。盛大一高層對騰訊科技表示，目前盛大雖然擁有巨大流量，但流量都很分散，盛大缺少門戶或者殺手級的應用。相關人士指出，此前盛大曾將這一平臺整合的愿望放在酷6身上，不過，盛大不像騰訊是一個整體，涉及各子公司利益，最后效果并不明顯。
在國際化方面，盛大相繼引入雅虎副總裁Tuoc Luong擔任盛大在線聯席CEO、卓越亞馬遜副總裁郭朝暉擔任盛大果殼電子CEO，對盛大旗下游戲、文學、在線、無線、邊鋒、影視、音樂、視頻 旅游等九大業務線加以梳理。
在整體協調上盛大也加快了旗下子公司合作的步伐。目前盛大游戲自主研發的大型網游《星辰變》就來自盛大文學旗下作品。盛大嫡系人物趙雨潤加盟華影盛視后也正在融合盛大集團有關資源，力圖打造“文學--影視---游戲”的具有盛大氣質的影視作品，并在近期推出“中國影視原創者開放平臺”，讓草根大眾一起參與電影、電視劇制作拍攝，而這些都是過去的華影盛視沒有做過的。
分析人士認為，未來中國互聯網競爭將更加激烈，可以說將進入肉搏戰階段。錯過微博等機會的盛大，在這場模式和模式之間，人才和人才之間，支付系統和支付系統間的較量中究竟如何才可以取勝，值得期待
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