評估在2006年2月到5月間進行
－ 基于在2006/6/1為止一般可用的產品能力
選擇87個評估標準的開發流程
－ 訪問了供應商，專家，外包商和用戶
供應商的自我評價
－ 依賴由供應商提供的部分數據來評估
訪問供應商的策略
－ 和執行者對話來確定供應商將如何增強他們在未來的供應
產品的演示
－ 確認我們對產品能力的理解
大量的和客戶證明人一起的事實校驗
－ 確定供應商的供應物在實踐中如何和理論一致的工作
Slide 18：評估的標準
Forrester用87個標準評估了這5家供應商的解決方案
這些標準主要劃分為以下三個大類（19個小類）
- 當前提供的產品
- 策略
- 市場參與
Slide 19：當前提供的產品的標準
Slide 20：策略標準
Slide 21：市場參與標準
Agenda 3：Forrester評估的發現
Slide 23：發現
【Kiki】個人對這個結果表示贊同，但Slide 26 ～ 30中對每個公司的評價持保留態度。因為這份文檔只是一個ppt，沒有具體闡述原因的doc文檔，所以里面的內容大家請見仁見智。
Slide 24：如何創建一個定制的排名
確定每個評估標準和你相關的程度
相應的權衡評估的標準
閱讀評分的解釋文字以使你自己熟悉那些工具和供應商
通過演示，試用版和試運行跟進
Slide 25：Forrester Wave?: Functional Testing Solutions, Q2 ’06
Slide 26：供應商的資料：Borland
優點：
- 生命周期的集成
- 報告和分析
缺點：
最適用于：
- 和有編程技能的測試人員一起購買
- 使用其他Borland生命周期管理的產品一起購買
Slide 27：供應商的資料：Compuware
優點：
- 產品能力跨度大 － 盡管不深
- 為基于風險的測試提供內置的支持
缺點：
最適用于：
- 項目級別的測試
- 和其他的Compuware產品一起購買
Slide 28：供應商的資料：Empirix
優點：
- 對Web環境的強有力支持
- 專門為Web services提供的支持
- 基于XML的API
缺點：
- e-Tester具有相當有限的環境支持
- e-Tester不能服務技術或非技術的測試人員
- e-Manager Enterprise具有對手工測試的最小支持
- e-Manager Enterprise只提供測試管理的最基本能力
- 這個解決方案從總體上說在生命周期的集成上是失敗的
最適用于：
- 項目級別的測試
- Web應用程序和服務的測試工作
Slide 29：供應商的資料：IBM
優點：
- 支持手工測試
- 支持測試腳本的定制編碼
- 測試管理的平臺
缺點：
最適用于：
- 使用其他的IBM Rational工具
- 做大量的手工測試
- 擁有有編程技能的測試人員
Slide 30：供應商的資料：Mercury
優點：
- 通過易用性增強用戶的生產率
- 頂尖的環境支持
- 多維的已經證實的可測性
缺點：
- 較弱的腳本語言和腳本環境
- 對已重用的手工測試組件的變更有限管理
- 合作的不穩定性
最適用于：：
- 集中的測試組織
- 使用了其他Mercury產品的公司
Slide 32：在選擇一個功能測試解決方案時需要考慮的因素
在用的應用程序技術
－ Legacy 4GL, Web services, ERP/CRM, custom controls
技能集
－ 強大的業務知識，編程經驗和/或態度
組織架構
－ 集中的測試組織，開發團隊中的測試人員，外包測試
在用的開發生命周期工具
－ 開發人員測試的工具，需求定義和管理工具，問題管理工具，軟件配置管理工具
在用的IT運作工具
在用的的IT管理工具
Slide 33：供應商將如何提高他們的產品？
更好使手工測試用例的遞增式自動化變為可能
為測試用例的圖形創建和修改提供更好的工具
提高對SOA環境中測試的支持
做多些推動地理分布的測試工作
提高和開發，運作和管理工具的集成
繼續探索開放的標準
Slide 34：下一個創新的領域：SOA測試
Slide 35：對于離岸外包來說，手工和自動化的功能測試是優秀的候選項
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
