項目日常QA活動[1]

QAMILY: 宋體; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'">活動

活    動    描    述

咨詢/指導/培訓

組織項目管理(估算、風險、過程定義、計劃技術)相關培訓[工具、方法、過程規范]及實施指導

QA計劃

依據項目計劃制定QA計劃并組織評審

過程審核

1）見證估算活動和計劃評審活動

2）參與過程定義、里程碑評審，執行項目計劃和跟蹤監控審核

2）可能執行風險管理、變更控制、評審、管理決策方面的過程審核

工作產品評估

1）敦促項目組定制項目過程，組織估算，排定計劃并進行計劃評審；

2）審核需求與計劃的一致性；

度量分析

1）風險費效比（貫穿全生命周期，后續環節不再單獨提及）

2）計劃的里程碑進展（貫穿全生命周期，后不再提及）

3）周期內任務完成百分比，周期內任務延誤分步

[對實際工時和計劃工時的掙值分析做的比較弱。這些以及生產率都是最終項目復盤時候總結提供]

溝通/匯報

1)參加事業部組織的各產品季度技術規劃，了解產品的中長期技術規劃

2)參加產品質量和經營例會，了解產品經營信息；

3)抽樣參加項目周會和CCB會議，但所有會議紀要都要求抄送QA