抽象出管理體系模型的如下,這個模型說明了一個過程體系至少應當包含 “決策、執行、反饋”三個重要方面。
QA的職責就是確保過程的有效執行,監督項目按照過程進行項目活動;它不負責監管產品的質量,不負責向管理層提供項目的情況,不負責代表管理層進行管理,只是代表管理層來保證過程的執行。
3、SQA和其他工作的組合
在很多企業中,將 SQA的工作和QC、SEPG、組織級的項目管理者的工作混合在一起了,有時甚至更加注重其他方面的工作而沒有做好SQA的本職工作。
根據 hjhza 的意見“中國現在基本有三種QA(按照工作重點不同來分):一是過程改進型,一是配置管理型,一是測試型”。我個人認為是因為SQA工作和其他不同工作組合在一起形成的。
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