為軟件質量保駕—過程管理與項目管理技術的應用[1]

       ● 項目計劃的必要變更可以及時地讓項目團隊的所有成員了解;

　　● 項目的實際執行數據可以被準確地收集并統計匯總作為決策參考。

　　目前在項目管理中，最缺乏的就是規范、準確、高效的溝通，這極大地影響了項目經理對項目的管理能力，因此，建立起有效的溝通機制是項目管理技術應用的一個必要前提。

　　3.建立管理環境

　　古人云：“工欲善其事，必先利其器!”優秀的工具可以起到事半功倍的作用。進行過程管理和項目管理也不例外，有合適的工具作為支撐，可以提高效率、節省投資，使工作高效、順暢地進行。

　　建立管理環境

　　這里，我們以CA公司提供的Process Continuum和Advisor為例，介紹如何建立完整的項目管理環境。

　　CA Process Continuum是CA公司提供的一套專門支持工程管理和項目管理的工具集，它提供豐富的工具，適應從事過程管理和項目管理工作的全部需要。

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