領測軟件測試網
前言：本文部分內容編譯自2000年2月IEEE雜志上的一篇文章。該文作者從采購方和軟件企業方分析了SCE中存在的若干問題，最后發問：“CMM評估還可信嗎？” 中國軟件企業的CMM評估，一開始就充滿了浮躁、做秀和功利的氣息。整個CMM評估的過程，我們看到的是好大喜功的政府行業主管部門、一貫愛湊熱鬧的新聞媒體、有賺白不賺的中介機構、證書隨身帶的主任評估師和愿意花錢買吆喝的軟件 企業。CMM評估的這種濃厚的功利性，使得“Gaming the Assessment”成為軟件企業上上下下的共識和“不宣之秘”。希望本文對國內軟件業界正確對待CMM起到應有作用，不要像某些軟件企業一樣 找個“證書隨身帶”、“一手交錢，一手交證”的主任評估師。畢竟，提高企業的核心競爭力是最重要的。
1 評估人員的資質
SEI對主任評估師的資質要求比較嚴格，但是評估是由一個評估小組來進行的。
問題1：評估組員的資質很難滿足。
通常，評估組員很難達到SEI所要求的軟件工程的技術和管理背景。
問題2：評估人員多是管理人員，技術素質普遍較弱。這個問題也包括主任評估師，由于多年脫離軟件開發實踐工作，主任評估師甚至在提問時有意回避技術問題，而是反復詢問管理問題。因為評估人員的技術素質普遍較弱，因此對于CMM中涉及工程部分的關鍵實踐 解釋能力很差。甚至在對企業員工面試時，當員工提到技術方面問題時，評估人員會將話題岔開，又轉到管理問題上。
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
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